-
SIA "Liepkalni" maizes un konditorejas ražošanas uzņēmuma tirgus izpēte
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Īss apraksts | 4 |
| 1.1. | Darba aktualitāte | 4 |
| 1.2. | Ierobežojumi | 4 |
| 2. | Uzņēmuma apraksts | 5 |
| 3. | Mārketinga makrovide | 7 |
| 3.1. | Sociālekonomiskie un demogrāfiskie faktori | 7 |
| 3.2. | Kultūras un izglītības faktori | 9 |
| 3.3. | Apkārtējās vides (dabas) faktori | 10 |
| 3.4. | Politiskie, tiesiskie faktori | 11 |
| 3.5. | Tehniskie un tehnoloģiskie faktori | 11 |
| 4. | Mārketinga mikrovide | 13 |
| 4.1. | Pircēji jeb patērētāji | 13 |
| 4.2. | Konkurenti | 14 |
| 4.3. | Piegādātāji | 14 |
| 4.4. | Starpnieki tirgū | 15 |
| 5. | SVID analīze | 17 |
| 5.1. | Iespējas | 18 |
| 5.2. | Draudi | 18 |
| 5.3. | Stiprās puses | 18 |
| 5.4. | Vājās puses | 19 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 20 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 21 |
5.4. Vājās puses
Pie uzņēmuma vājajām pusēm var nosaukt darbinieku fizisko noslogojumu, tas ir roku darbs, kas sākas ļoti agri no rīta, lai produkcija būtu gatava ar veikala atvēršanu. Darbinieku veselības problēmas var ļoti ietekmēt uzņēmuma darbību, jo kvalificētu darbinieku ir maz, tāpēc ka darbam ir nepieciešamas zināšanas. Jaunos darbiniekus ir speciāli jāapmāca lai tie atbilstoši un kvalitatīvi veiktu savus pienākumus.
Uzņēmuma produkcijai ir samērā augstas cenas, kas mūsdienās ir ļoti svarīgs faktors, jo ne visi cilvēki var atļauties pirkt tieši dārgāko, bet kvalitatīvāko produktu. Un tendence tirgū ir cenu palielināšanās.
Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Ir liels konkurentu skaits, jo produkcija pieder pie patēriņa precēm.
2. Uzņēmumam ir savi stabili izejvielu piegādātāji.
3. Ražošanas procesā tiek izmantots roku darbs, saglabājot senās vērtības.
4. Uzņēmuma veikali atrodas ģeogrāfiski izdevīgās vietās.
5. Uzņēmums pamazām paplašinās.
6. SIA “Liepkalni” – stabils tirgū ar savu finansiālo stāvokli.
7. Stabili sadarbības partneri.
8. Produkcija vienmēr būs pieprasīta.
Priekšlikumi:
1. Piesaistīt investorus jaunu uzņēmuma filiāļu atvēršanai tepat Latvijā, kā arī blakus valstīs.
2. Izvietot vairāk reklāmas piemēram sociālajos tīklos.
3. Paralēli roku darbam izmantot arī tehnoloģijas darba paātrināšanai.
4. Piesaistīt ES fondu līdzekļus.
…
Mūsdienās strauji mainīgajos apstākļos jebkuram uzņēmumam ir jāmāk ātri un efektīvi pielāgoties mainīgajai videi un jebkurām tirgus izmaiņām, jo no tā ir atkarīgi uzņēmuma panākumi un ieņēmumi. Lai uzņēmums spētu veiksmīgi izvairīties no riskiem saistītiem ar uzņēmuma pastāvēšanu tirgū, ir jāveic tirgus izpēte, ar kuras palīdzību tiek savākta informācija par esošo situāciju nozarē, informācija par mikrovidi un makrovidi, lai uzņēmuma vadītājam būtu pietiekoši daudz informācijas par notiekošo apkārt, saistītu ar viņa sniegtajiem pakalpojumiem vai produktiem. Jā šī informācija būs droša un savlaicīga, uzņēmums varēs prognozēt situāciju tirgū un novērst iespējamos riskus, kas ļaus uzņēmumam veiksmīgi strādāt. Kursa darba mērķis ir SIA „Liepkalni” maizes un konditorijas ražošanas uzņēmuma tirgus izpēte. Lai sasniegtu kursa darba mērķi, tiks veikta uzņēmuma mikrovides un makrovides izpēte, sastādīta SVID analīze, kā arī izdarīti secinājumi un sniegti priekšlikumi uzņēmuma turpmākai attīstībai. Mērķa sasniegšanai tiks izmantoti dažādi resursi - mācību grāmatas, Centrālās statistikas datu bāzes, dažādi internetā pieejamie resursi, kā arī paša uzņēmuma izveidotā mājas lapa.
