-
A/s "Valmieras stikla šķiedra" organizatoriskās struktūras analīze
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Uzņēmuma organizatoriskās struktūras analīze | 4 |
| 2. | A/S „Valmieras stikla šķiedra” uzņēmuma raksturojums | 6 |
| 3. | A/S “Valmieras stikla šķiedra” organizatoriskā struktūra un tās analīze | 7 |
| 3.1. | A/S “Valmieras stikla šķiedra” vadības (pārvaldes) shēma un tās analīze | 9 |
| 3.2. | Vadības un struktūrvienību vadītāju atbildība un kompetence | 10 |
| Secinājumi | 14 | |
| Bibliogrāfiskais saraksts | 15 |
Lai uzņēmums varētu efektīvi darboties, ir nepieciešams izveidot organizācijas struktūru, kas noteiktu katra darbinieka funkcijas, pienākumus, tiesības un atbildību.
A/S „Valmieras stikla šķiedra” ir uzņēmums, kas nepārtraukti attīstās, un līdz ar to ir nepieciešami kvalificēti darbinieki. Bet lai sasniegtu uzņēmuma mērķus, ražotu kvalitatīvu produkciju un efektīvi darbotos, ir nepieciešama pareizi izveidota organizācijas struktūra.
Struktūra – atsevišķu uzņēmuma vienību un darbinieku funkciju un pienākumu sakārtošana, lai savstarpēji efektīvi sadarbojoties un kontaktējoties ar ārējo vidi, mērķtiecīgi sasniegtu organizācijas mērķus. Struktūra nosaka attiecības starp organizācijas elementiem un daļām.
Uzņēmuma struktūra ir veids, kādā tiek sadalītas un koordinētas uzņēmuma darbinieku funkcijas. Uzņēmuma struktūras elementi var būt atsevišķi darbinieki, struktūrvienības, filiāles vai pat atsevišķi meitas uzņēmumi.
Uzņēmuma struktūra ir nepieciešama, lai noteiktu un konkretizētu vadības līmeņu savstarpējās attiecības, tiesību, pilnvaru un atbildības sadalījumu.
Uzņēmuma organizācijas struktūras noteikšana:
Dod iespēju katram darbiniekam saprast savu vietu, pakļautību, pienākumus, tiesības un atbildību;
Nodrošināt kārtību un objektivitāti darbinieku attiecībās;
Palīdz plānot, koordinēt, organizēt un kontrolēt uzņēmuma darbību;
Izslēdz funkciju atkārtošanās iespēju;
Nodrošina iespēju regulēt attiecības starp dažādu līmeņu darbiniekiem uzņēmumā;
Nodrošina iespēju kontrolēt uzņēmuma izmaksas un resursus.…
Referāts ekonomikas teorijas analīzē. Saturs: Uzņēmuma organizatoriskās struktūras analīze,A/S „Valmieras stikla šķiedra” uzņēmuma raksturojums, A/S “Valmieras stikla šķiedra” organizatoriskā struktūra un tās analīze, A/S “Valmieras stikla šķiedra” vadības (pārvaldes) shēma un tās analīze, Vadības un struktūrvienību vadītāju atbildība un kompetence.
