ID603947

Autors: Pretender (4)

Vērtējums:

Publicēts: 14.01.2006.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 34 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
1.	Iekšējā audita pamatnostādnes	5
1.1.	Iekšējā audita vispārējs raksturojums	5
1.2.	Iekšējā audita vēsturiskā attīstība	6
1.3.	Iekšējā audita nepieciešamība	8
1.4.	Iekšējā audita pamatprincipi	9
2.	Auditora ētika	12
3.	Iekšējais audits budžeta organizācijā	15
3.1.	Normatīvie akti, kas regulē iekšējo auditu budžeta organizācijās	15
3.2.	Iekšējā audita process budžeta organizācijā	17
3.2.1.	Audita veikšanas posmi	17
3.2.2.	Audita darba apjoma plānošana un novērtējums	17
3.2.3.	Iestāžu iekšējās kontroles sistēmas pārbaude un risku novērtēšana	19
3.3.	Iekšējais audits Latvijas Republikas Aizsardzības ministrijā	23
3.3.1.	Normatīvie akti, kas regulē iekšējo auditu LR Aizsardzības ministrijā	26
3.3.1.1.	LR Aizsardzības ministrijas reglaments	26
3.3.1.2.	Iekšējā audita procedūras LR Aizsardzības ministrijā	28
3.3.2.	LR Aizsardzības ministrijas audita darbības pārskats par 2000.-2002.gadu	33
4.	Iekšējais audits kredītiestādē	8
4.1.	Iekšējo auditu bankā regulējošie normatīvie akti	38
4.2.	Iekšējā audita struktūrvienība un vadība	38
4.3.	Iekšējā audita uzdevumi un pienākumi	40
4.4.	Iekšējā audita tiesības un pienākumi	43
4.5.	Pārbaužu veikšanas kārtība	44
5.	Iekšējais audits uzņēmumos	47
5.1.	Iekšējā audita loma un būtība uzņēmumos	47
5.2.	Iekšējo auditu regulējošie dokumenti	50
5.3.	Iekšējā audita organizatoriskā struktūra	51
5.4.	Grāmatvedības uzskaites pārbaude	52
5.5.	Personāla vadības iekšējais audits	54
5.6.	Kvalitātes pārvaldes sistēmas iekšējais audits	55
5.7.	Risku novērtēšanas iekšējais audits	56
5.8.	Citi iekšējā audita veidi	58
	Secinājumi un priekšlikumi	61
	Izmantotās literatūras avoti	63

Darba fragmentsAizvērt

Jebkurai organizācijai ir saimnieciska nepieciešamība vēlamo kvalitāti sasniegt un uzturēt ar optimālām izmaksām. Šī uzdevuma realizācija ir saistīta ar plānotu un efektīvu organizācijas rīcību esošo tehnoloģiju, cilvēku un materiālo resursu izmantošanu.
Ikviens vadītājs jebkurā līmenī ir atbildīgs par noteikto mērķu sasniegšanu atbilstošā veidā, apdomīgi un efektīvi izmantojot resursus. Lai organizācijas vadītājs sekmīgi realizētu savus pienākumus un uzdevumus, viņam jāizveido un jāuztur drošas, efektīvas un praksē pielietojamas kontroles sistēmas.
Iekšējais audits dod neatkarīgu un objektīvu nodrošinājumu un ieteikumus ar mērķi uzlabot uzņēmuma un institūciju darbību. Iekšējā audita struktūrvienība palīdz organizācijai sasniegt tās mērķus, piemērojot sistemātisku pieeju uzņēmuma riska novērtēšanas, kontroles un uzraudzības procesu efektivitātes izvērtēšanā.
Iekšējie auditori ir vadības kontroles eksperti. Iekšējā auditora uzdevums ir pētīt un izzināt attiecības starp risku, mērķiem un kontroles procesiem atsevišķas uzņēmējdarbības jomas un kontroles procesiem atsevišķas uzņēmējdarbības jomas un visā uzņēmumā uzņēmējdarbības vides kontekstā. Auditors palīdz vadītājam veidot pareizu līdzsvaru starp risku un kontroli. Visaptverošais mērķis ir palīdzēt nostiprināt kontroles struktūru ar jebkuriem piemērotiem līdzekļiem.
Ikdienā auditori nonāk dažādās situācijās, viņiem rodas daudzveidīgas attiecības, kurās to objektiem ir atšķirīgas lomas, tiesības un pienākumi, tāpēc ir svarīgi zināt profesionālās auditora ētikas normas, kas ietver konkrētus problēmu risinājumus un profesionālās rīcības vērtējumu.
Visstingrāk reglamentētais iekšējais audits tiek veikts budžeta organizācijās, jo ir svarīgi, kā un cik lietderīgi tiek izlietoti valsts budžeta līdzekļi. Pētījumā tiek apskatīts LR Aizsardzības ministrijā veiktais iekšējais audits un analizēts audita darbības pārskats par 2000.-2002.gadau.

…

Iekšējais audits budžeta organizācijā, kredītiestādē un uzņēmumos