Patreizējā situācijā, kad darba devējiem Latvijā kļūst arvien grūtāk sameklēt sev atbilstošus, talantīgus un kompetentus darbiniekus, arvien lielāks uzsvars ir jāliek uz savu esošo darbinieku attīstību. Turklāt katra jauna darbinieka atrašana un apmācīšana prasa vairāk līdzekļu, nekā esošo darbinieku resursu un potenciāla apzināšanās un attīstīšana. Bieži ir arī situācijas, kad pēc semināriem vai pārrunām darbinieku uzvedība nemainās, jo viņi nevēlas neko mainīt, neapzinās savas attīstības vajadzības. Rūpējoties par savu darbinieku attīstību Jūs veicināt viņu lojalitāti uzņēmumam, kas savukārt paaugstina viņu darba sniegumus.
Tādēļ viens no labākajiem veidiem savu darbinieku noturēšanā ir investīcijas viņu attīstībā, kas nākotnē darba devējam atmaksājas daudzkārtīgi. Tādēļ lielisks veids kā to darīt ir sava uzņēmuma Talantu vadīšana un plānošana, veicinot to attīstību.…
