Secinājumi
Autore secina, ka lēmumu pieņemšana ir ļoti svarīga sastāvdaļa uzņēmuma izaugsmei un konkurētspējai. Autore uzskata, ka nav svarīgi vai uzņēmums ir liels vai mazs, lēmumi jāpieņem efektīvi un rūpīgi.
Jebkurš lēmums uzņēmumā dod savu rezultātu. Rezultāts var būt gan veiksmīgs, gan neveiksmīgs. Tas ir atkarīgs no lēmuma un vai tas ir bijis precīzs.
Autore secina, ka vadītāja nepareizi pieņemts lēmums reizēm var arī liktenīgi ietekmēt uzņēmuma dzīvotspēju.
Autoraprāt, uzņēmuma vadītājiem, gan lielu uzņēmumu, gan mazu uzņēmumu, vajag regulāri papildināt prasmes un zināšanas par lēmumu pieņemšanu, lai analizētu, kuri lēmumi ir precīzi un dod vajadzīgos rezultātus un kuros ir nepieciešami uzlabojumi.
Gudri un efektīvi lēmumi tiek pieņemti bez steigas, apdomājot katra varianta iespējamos ilgtermiņa un īstermiņa plusus un mīnusus.
Lai pieņemtu visizdevīgāko un labāko lēmumu jāseko šim procesam:
• Jādefinē problēma, kura ir jāatrisina un mērķis, kuru jāsasniedz
• Informācijas apkopošana
• Informācijas analīze
• Izvēle
…
