-
Projekta komandas kultūras ietekme uz projekta gaitu
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Tabulu saraksts | 7 | |
Attēlu saraksts | 8 | |
Darbā lietoto saīsinājumu un simbolu skaidrojumi | 9 | |
Ievads | 10 | |
1. | Projekta komandas loma projektā | 13 |
1.1. | Projekts un projekta vadīšana | 13 |
1.2. | Projekta komanda | 30 |
2. | Projekta komandas kultūra organizācijas kultūras kontekstā | 47 |
2.1. | Organizācijas kultūra | 47 |
2.2. | Projekta komandas kultūra | 60 |
3. | Pētījums par projekta komandas kultūras ietekmi uz projekta gaitu | 72 |
3.1. | Pētījuma metodoloģija | 72 |
3.2. | Pētījuma analīze | 74 |
3.3. | Pētījuma kopsavilkums | 96 |
Secinājumi | 103 | |
Priekšlikumi | 105 | |
Izmantotās literatūras saraksts | 106 | |
Galvojums | 111 | |
Pielikumi | 112 |
SECINĀJUMI
1. Projekta, kas ir koordinēta un mērķtiecīga virzība uz noteiktu mērķi, veiksmīgai realizācijai visbūtiskākais priekšnosacījums ir projekta komanda ar projekta vadītāju priekšgalā, tomēr, lai komanda veiksmīgi funkcionētu, tā attiecīgi ir jāvada.
2. Veicot interviju analīzi, autore secina, ka projekta komanda ir viens no būtiskākajiem projekta veiksmes faktoriem, tam seko tādi projektu vadības mērķi, kā laiks, skaidri projekta mērķi un ideja. Projekta komanda, ja tā attiecīgi netiek vadīta, ja tiek neatbilstoši izvēlēti projekta dalībnieki, var būt arī kā pamats projekta neveiksmei.
3. Efektīvi organizējot projekta komandas darbu, tā salīdzinājumā ar individuālo darbu var nodrošināt viedokļu dažādību, precīzāku, kvalitatīvāku rezultātu, īsāku izpildes laiku.
4. Projekta vadība nav tikai projekta mērķu sasniegšana, bet arī projekta komandas un tās vadītāja zināšanu kopums, tā arī ir iepriekšējā pieredze, pozitīva attieksme pret savu veicamo darbu un darbam atbilstošs atalgojums.
5. Pamatojoties uz interviju analīzi, projekta komandas darba produktivitāti var kāpinot, uzlabojot projekta komandas dalībnieku savstarpējās attiecības, viens no paņēmieniem - komandas saliedēšanas pasākumi.
6. Saskaņā ar interviju rezultātiem par komandas dalībnieku motivēšanu, lielākā loma ir finansiālajai motivācijai, tikai tad seko slavēšana, novērtēšana kā arī iespējai papildināt zināšanas izglītojošos pasākumos, kas stiprina dalībnieku pašmotivāciju un ir daudz noturīgāka.…
Maģistra darbs "Projekta komandas kultūras ietekme uz projekta gaitu". Darbs sastāv no 100 lappusēm, 2 tabulām, 9 attēliem, 63 izmantotās literatūras avotiem, tai skaitā 24 svešvalodā, 7 pielikumiem. Darba mērķis: noskaidrot un raksturot projekta komandas kultūras ietekmi uz projekta gaitu. Lai veiksmīgi sasniegtu izvirzīto mērķi, autore izvirzījusi sekojošus uzdevumus: raksturot projekta komandas lomu projektā; aprakstīt projekta komandas kultūru organizācijas kultūras kontekstā; empīriski izpētīt projekta komandas kultūras ietekmi uz projekta gaitu. Darba pētnieciskie jautājumi: Kāda ir projekta komandas loma projektā? Kādi kultūras faktori pozitīvi ietekmē projekta komandas darbu? Kādi kultūras faktori negatīvi ietekmē projekta komandas darbu? Kā uzlabot projekta komandas kultūru, lai tā pozitīvi ietekmētu projekta gaitu? Maģistra darba izstrādē autore izmantojusi teorētiskās analīzes, indukcijas pētījumu metodi un tiešās daļēji strukturētas intervijas.
PDF formāts.