Vērtējums:
Publicēts: 24.02.2016.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 1.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 2.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 3.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 4.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 5.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 6.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 7.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 8.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 9.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 10.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 11.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 12.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 13.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 14.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 15.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 16.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 17.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 18.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 19.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 20.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 21.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 22.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 23.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 24.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns - kafejnīca', 25.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Kopsavilkums    3
2.  Pieņēmumi un riski    4
3.  Par uzņēmumu    8
4.  Uzņēmuma vadība    10
5.  Preces un pakalpojumi    11
6.  Ražošanas un pakalpojumu sniegšanas nodrošināšana    12
7.  Kopējais tirgus un nozare    13
8.  Konkurence    15
9.  Darbinieki    17
10.  Stratēģiskais plāns    18
11.  Finanšu plāns    19
Darba fragmentsAizvērt

Apgrozījums un peļņa
Apgrozījumu varētu uzskaitīt pasniektajās porcijās, tām nosakot vidējo cenu, lai atvieglotu aprēķinus. Apgrozījums ir lēšams 100 porcijās katru dienu, pieņemot, ka viena porcija vidēji maksā 1.50 euro. Tātad ienākumiem sasniedzot 4 500 euro mēnesī. Atskaitot visus izdevumus, kuru kopējā vērtība ir 4000 euro, uzēmumam veidotos 500 euro peļņa (aptuvenas aplēses)
.
Stratēģiskā plāna apdraudējumi
Stratēģiskā plāna izpildi varētu apdraudēt dažādi makroekonomiski notikumi un izmaiņas, kas verētu ietekmēt patērētāju pieprasījumu pēc šāda veida pakalpojumiem. Iespēja, ka centrs lauž īres līgumu un uzņēmumam nav telpu, kurās veikt savu uzņēmējdarbību vai arī tiek slēgts Rehabilitācijas centrs “Līgatne”, kas arī nozīmētu klientu zudumu un telpu zaudēšanu. Teorētiski ir iespējamas arī dažādas katastrofas, epidēmijas un karš, taču šos procesus uzņēmumam ietekmēt ir neiespējami.

11. Finanšu plāns
Bezzaudējuma punkts
Lai sasniegtu bezzaudējuma punktu, uzņēmumam ir jāspēj veidot ieņēmumi, kas pārsniedz 4000 euro ieņēmumos mēnesī. Pieņemot, ka 1 pusdienu porcija tiktu pārdota par 1.50 euro, tad dienas laikā būtu jāspēj pārdot vismaz 89 ēdiena porcijas, kas ir par 11 porcijām mazāk, nekā tiek plānots.

Autora komentārsAtvērt
Atlants