9. Informācijas pārslodzes barjera – saistīta ar apgūstamās informācijas daudzumu. Informācijas pārpilnība rada barjeru tās izmantošanai.
Piemērs: Darba vadītājam vajag pateikt savam padotajam darāmo darbu sarakstu. Viņs sāk ilgi un gari stāstīt par lietām, kurām it kā ir kaut kāda saistība ar tiem darbiem. Tā viņš stāsta kādas vairākas minūtes tikai pašās beigās pasaka, kas īsti ir jādara. Taču pēc šī stāsta padotais tā arī īsti nesaprata, kas viņam ir jadara. Pārprasīt viņš negribēja, jo domāja, ka vadītājs atkal sāks ilgi stāstīt.
Risinājums: Vadītājam vajag īsi un konkrēti pateikt veicamos darbus, lai darbinieks saprot, jo kad ir par daudz informācijas cilvēks vairs nevar koncentrēties uz pašu galveno. Ja pašam darbiniekam radīsies kāds jautājums, tad vadītājs varēs uz to atbildēt.
10. Segmentācijas barjera – koncentrēšanās tikai savu vai savas struktūrdaļas problēmu risināšanā, neievērojot kontekstu, respektīvi, citu indivīdu, struktūrdaļu vai visas organizācijas problēmas.
…
