| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| Vadības stili | 3 | |
| Vadīšana | 5 | |
| Uzņēmums | 6 | |
| Uzņēmuma shēma | 9 | |
| Nobeigums | 12 | |
| Izmantotā literatūra | 13 |
Vadības stils - paņēmienu kopums, ar kuru palīdzību vadītājs iedarbojas uz padotajiem, lai efektīvi veiktu vadības funkcijas.
Pastāv dažāda veida vadības stili. Tos var iedalīt šādi:
Autoritatīvais stils (autoritārais jeb vienpersoniskais, direktīvais) diktatorisks vadīšanas stils, kam raksturīga orientēšanās tikai uz tiešajiem darba jautājumiem, ignorējot padoto vajadzības, turēšanos pie principa- mērķa sasniegšanai pa katru cenu: vadītājs lēmumus parasti pieņem vienpersoniski; dot detalizētus rīkojumus; stingri kontrolē darba izpildi, soda darba neizpildes gadījumā, nesekmē padoto iniciatīvu, darba rezultāti, galvenokārt atkarīgi no darba vadītāja kompetences, spējām un pieredzes.
Liberālais vadības stils (konsultatīvas vadības stils) – vadītājs minimāli iejaucas kolektīva darbā, kas iespējams tikai gadījumā, ja padotie strādā patstāvīgi un darbības mērķi viņiem ir skaidri. Vadītāja uzticība padotajiem bieži rada pārliecību, ka viņš ir ietekmējams. Vadītāja darbība nav plašuma, tai ir maz iniciatīvas. Šāds vadītājs gaida norādījumus no „augšas” un nevēlās uzņemties atbildību par pieņemtajiem lēmumiem un to sekmēm. …
Savā referātā apskatīšu uzņēmuma vadītāja stilus, to raksturojumu. Izpētīšu dažādus vadības stilus, kā arī noteikšu sava vadītāja vadības stilu un metodes. Veidojot, kopsavilkumu dotajām tēmām mēģināšu apskatīt pašas nozīmīgākās un būtiskākās vadības nianses. Veicot, secinājumus, kā kļūt par laba uzņēmuma vadītāju. Tēma ir ļoti plaša un interesanta, kas ļauj apskatīt un izpētīt uzņēmumu kopumā un to cilvēku darbu, kas tiek izguldīts gadiem ilgi. Personīgi man tā ir viena no svarīgākajām un būtiskākajām tēmām, jo ikdienas darbā ļoti daudz saskaros ar tiešo vadītāju, kas ir mūsu darba vadītājs, padomu devējs, un atbalstītājs.
