Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 22.11.2003.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 1.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 2.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 3.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 4.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 5.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 6.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 7.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 8.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 9.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 10.
  • Referāts 'Международный маркетинг - стратегия для фирм', 11.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Введение   
2.  Стратегия экспорта   
3.  Стратегия совместной предпринимательской деятельности   
4.  Стратегия прямого инвестирования   
5.  Заключение   
Darba fragmentsAizvērt

Важной чертой современного мирового хозяйства является деятельность его субъектов в условиях жёсткой конкуренции, обусловленной, в первую очередь, непрекращающейся борьбой за рынки сбыта. Поэтому для любой фирмы, желающей включиться в международные экономические отношения, первостепенной задачей становится обеспечение успешного выхода на внешний рынок, как правило, уже заполнений предлагаемыми товарами и услугами. В этой связи для фирмы становится необходимым обращение к методам международного маркетинга. И поскольку маркетинг ставит в центр внимания потребителя, вся работа предприятия, использующего принципы и методы маркетинга, напрвлена на подчинение производства интересам потребителя.
Организуя маркетинговую деятельность в своей фирме, её руководители применяют определённую стратегию маркетинга. Формирование и реализация целей и задач предприятия – производителя и экспортёра – по каждому отдельному рынку (сегменту рынка) и каждому товару на определённый период времени (долгосрочный, среднесрочный) для осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Стратегия вхождения на рынки разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants