Secinājumi
Šajā darbā tiek apskatīta daudzkritēriju lēmuma pieņemšanas uzdevums. Pastāv situācijas, kad lēmējpersonai ir jāpieņem lēmums, izvērtējot situāciju no vairāku kritēriju skata punkta.
Darbā tiek apskatīta situācija, kad lēmējpersona vēlas iegādāties portatīvo datoru. Lēmējpersonai ir septiņas alternatīvas – septiņi dažādi dažādu ražotāju izstrādāti portatīvie datori, kurus lēmējpersona vērtē pēc 5 kritērijiem.
Lēmējpersonas mērķis ir iegādāties vislabāko portatīvo datoru.
Daudzkritēriju lēmuma pieņemšanas uzdevums šajā darbā tiek risināts ar četrām metodēm – divas metodes, izmantojot kritēriju sakārtošanas pieeju, un divas metodes, izmantojot globālās kritērija sintēzes metodi.
Izvērtējot uzdevumu pēc četrām metodēm, pēc trim metodēm sanāk, ka vislabākā alternatīva ir a4 – HP portatīvais dators, bet pēc pakāpeniskās piekāpšanās metodes vislabākā alternatīva sanāk a1 – Acer portatīvais dators.
Izvērtējot kritēriju vērtības katrai no alternatīvām, lēmējpersona piekrīt, ka labākā laikam tomēr ir ceturtā alternatīva, t.i., HP portatīvais dators.
…
