Personāla attīstība ir sekmīga uzņēmuma pastāvēšana un tā nosprausto mērķu īstenošana, attīstība un uzplaukums nav iedomājams bez izglītota un pozitīvi motivēta personāla. Tieši tāpēc personāla attīstībai uzņēmumā ir liela nozīme, un lai tā būtu veiksmīga darbiniekiem ir jāpielāgojas organizācijas kultūrai, kas nosaka vienotu darba stilu, kā arī attieksmi vienam pret otru. Piemēram, lai darbinieku attieksme vienam pret otru būtu objektīva un profesionāla, organizācijā ir jāizstrādā savs ētikas kodekss, kas arī nosaka organizācijas kultūru.
Kas tad īsti ir organizācijas kultūra un kas to veido? Organizācijas kultūra ir organizācijas valdošo pārliecību, vērtību un sociālo normu kopums. Katras organizācijas kultūra ir atšķirīga, jo katrā organizācijā ir atšķirīga vērtību skala, pēc kuras tā strādā. Organizācijas pamatu pamatos ir organizācijas vadītājs, kurš katru organizāciju veido pēc saviem ieskatiem līdz ar to, nosaka arī organizācijas kultūru, jo tieši organizācijas vadītājs ir tas, kurš nosaka metodes, pēc kurām tiek paveikts darbs un sasniegti mērķi. Protams, organizācijas kultūru un personāla attīstību nosaka ne tikai organizācijas vadītājs, bet arī organizācijas darbinieki. Un, lai organizācijas personāla attīstība būtu veiksmīga, tad organizācijas darbiniekiem ir jābūt gataviem attīstīties un jāstrādā ar lielu atdevi darbā, kā arī darbiniekiem ir jābūt pozitīvai attieksmei pret klientu.
…
