Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.09.2016.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 1.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 2.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 3.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 4.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 5.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 6.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 7.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 8.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 9.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 10.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 11.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 12.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 13.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 14.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 15.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 16.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 17.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 18.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 19.
  • Paraugs 'Industrijas un produkta analīze', 20.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
  PAKALPOJUMU APRAKSTS    4
  INDUSTRIJAS ANALĪZE    6
  TIRGUS UN KONKURENTU ANALĪZE    7
  STATISTISKO DATU ANALĪZE    12
  IESPĒJU UN DRAUDU ANALĪZE    15
  SECINĀJUMI    16
  AVOTU SARAKSTS    17
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
Rakstot šo darbu secināju, ka, lai uzsāktu uzņēmējdarbību šajā nozarē ir jābūt lielam, unikālam (vismaz daļēji) un jāatrod atbilstoša atrašanās vieta. Uzņēmumam jāatrodas tur, kur ir daudz dzīvojamo rajonu apkārt. Pilsētas centrs ne vienmēr būs tā labāka izvēle. Jādomā arī par satiksmes īpatnībām konkrētajos maršrutos, ja klientam būs stundu jāsēž sastrēgumā, diez vai viņš būs ieinteresēts apmeklēt klubu. Noteikti jānodrošina pietiekoši plaša stāvvieta, jo, ja nebūs kur novietot auto, klients arī var zaudēt motivāciju un pārstāt apmeklēt.
Pētot industrijas finanšu datus, secināju, ka tikai aptuveni 50% no visiem uzņēmumiem ir peļņu nesoši, vēl tikpat daudz strādā ar zaudējumiem, ir labi jāapdomā vismaz desmit soļi uz priekšu un objektīvi jāizvērtē savas iespējas šādu uzņēmumu izveidot un uzturēt.
Jāņem vērā arī tas, ka patērētājiem ir tendence pieķerties savam fitnesa centram, var nebūt viegli tos pārliecināt mainīt klubu.

Autora komentārsAtvērt
Atlants