Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.12.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 1.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 2.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 3.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 4.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 5.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 6.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 7.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 8.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 9.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 10.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 11.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 12.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 13.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 14.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 15.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 16.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 17.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 18.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 19.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 20.
  • Biznesa plāns 'SIA "Tu&es"', 21.
Darba fragmentsAizvērt

1.1.Pamatinformācija par uzņēmumu.
1.1.1.Uzņēmējsabiedrības pilns nosaukums: Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “Tu & Es” (tālāk tekstā SIA “Tu & Es”).
1.1.2.SIA “Tu & Es” juridiskā adrese: Cēsis, __________ iela 7, LV-4100;
1.1.3.SIA “Tu & Es” reģistrēta Latvijas Republikas uzņēmumu reģistrā Cēsu pilsētas nodaļā 2000.gada 23.novembrī. Reģistrācijas numurs 041263451;
1.1.4.SIA “Tu & Es” norēķinu konts Nr. 410736001 Unibankas Cēsu filiāle, kods 453101020, Cēsis, Raunas iela 11.
1.1.5.SIA “Tu & Es” pamatkapitāls uz 2001.gada 1.janvāri sastāda 10 000 (desmit tūkstoši latu), kas sadalās 20 daļās ( divdesmit daļās), katras daļas nominālvērtība ir 500 Ls (pieci simti latu).
1.1.Uzņēmuma vēsture.
Atpūtas organizēšana mūsdienās ir diezgan ienesīgs bizness. Par to liecina fakts, ka arvien vairāk uzņēmēju pievēršas tieši šai jomai.
Veicot personīgus novērojumus un aptaujājot citus Cēsu pilsētas un tās apkārtnes iedzīvotājus, var secināt, ka šajā rajonā ir ļoti daudz tādu cilvēku, kas vēlētos izmantot deju kluba sniegtos pakalpojumus.
Cēsis ir samērā liela un ekonomiski attīstīta pilsēta, taču deju klubi šajā pilsētā ir tikai divi.

1.2.Uzņēmuma misija un mērķi.
1.2.1.Uzņēmuma misija – paplašināt atpūtas iespējas Cēsīs un tās apkārtnē.
1.2.2.Uzņēmuma stratēģiskie (ilgtermiņa) mērķi:
Paplašināt uzņēmuma telpas, radot iespēju apkalpot pēc iespējas vairāk klientu;
Paplašināt piedāvāto pakalpojumu klāstu;
Izveidot konkrētajam deju klubam līdzīgus citās Latvijas pilsētās un to apkārtnē;

1.2.3.Uzņēmuma taktiskie (īstermiņa) mērķi:
Palielināt peļņu;
Palielināt klientu skaitu;

1.2.4.Uzņēmuma operatīvie mērķi.
Uzsākt reklāmas kampaņu – Cēsu rajona laikrakstā “Druva”, telefonu grāmatā “Zaļās lapas” un reklāmas stendos.…

Atlants