Savu eseju es rakstīšu par uzņēmumu, kurā es strādāju. Eseja ir par to, kā mūsdienas IT palīdz realizēt uzņēmuma stratēģiju.
Uzņēmums nav liels, bet kā jebkuram uzņēmumam, tam ir sava stratēģija. Šodien uzņēmums nevar strādāt bez stratēģijas. SIA „S” galvenā stratēģija ir iekarot stabilu vietu tirgū un palielināt peļņu.
Kas attiecas uz IT stratēģiju, uz doto brīdi mūsu uzņēmumam nav IT stratēģijas. Īsumā IT stratēģiju varētu definēt kā uzņēmuma rīcības plānu ilgākam periodam (ņemot vērā IT attīstības tempus, optimāli būtu 2-5 gadi), kas nosaka tā tehniskā nodrošinājuma (programmu, datoru, tīklu, u.tml.) attīstību saskaņā ar uzņēmumā stratēģisko attīstības plānu, kā arī iesaistītā personāla kvalifikācijas un nepieciešamās apmācības prasības kvalifikācijas paaugstināšanai.…
