6. SECINĀJUMI
1. Lai būtu efektīvs līderis uzņēmējdarbībā, jums ir jādara vairāk nekā rakstīts darba pienākumos.
2. Vadības prasmes var apgūt un vadītāji var attīstīties.
3. Līderis ir daudz iejūtīgāks un spējīgāks vairāk motivēt darbiniekus nekā vadītājs.
4. Līderis spēj ieviest vairāk uzticības uzņēmumā nekā vadītājs.
5. Ikviens cilvēks nevar būt līderis, bet tiem, kuri tādi ir , ir nepārtraukti jāmācās.
6. Organizācijas darbība lielā mērā ir atkarīga no vadītāja vadīšanas stila.
7. Ne visi vadītāji piekopj labākos vadīšanas stilus un viņu veiktas darbs ir neefektīvs.
8. Vadītājam regulāri ir jāaug un jāattīstās ne tikai kā vadītājam, bet arī kā personībai.
9. Vadītājam būt nav viegli, īpaši ja vēlies būt labs vadītājs.
10. Vadītājam ir jābūt tam cilvēkam uzņēmumā pie kura darbinieki vēlās nākt ar prieku, jo vienmēr jūt atbalstu un saprati.
11. Demokrātiska vadība ir viens no vispatīkamākajiem vadības stiliem.
12. Komandas, kas ir strādājuši kopā ilgu laiku, ir efektīvākas nekā tās, kas nav.
…
