Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Saīsinājumu saraksts | 3 | |
Ievads | 4 | |
1. | Darbinieku atlases veidi | 5 |
1.1. | Personālatlases uzņēmums | 5 |
1.2. | Personāla atlase ar firmas speciālistiem | 6 |
2. | Darba intervija | 8 |
2.1. | Interviju veidi | 8 |
2.2. | Darba intervijas efektivitātes novērtēšana | 10 |
2.3. | Izmantoto testu efektivitātes novērtēšana | 12 |
2.4. | Personāla atlases kompāniju profesionalitātes novērtēšana | 13 |
2.5. | Otrā intervija | 14 |
3. | Atšķirīgas attieksmes aizlieguma pārkāpšana, dibinot darba tiesiskās attiecības | 15 |
3.1. | Darba līguma sagatavošanai nepieciešamie dokumenti | 15 |
Secinājumi un priekšlikumi | 16 | |
Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 17 | |
Kopsavilkums | 18 |
Personāls ir viens no kompānijas „pamatkapitāliem”, ar kura palīdzību ir iespēja paveikt iecerēto, ģenerēt jaunas idejas un īstenot nākotnes attīstības plānus. Personāla atlase ir ļoti nozīmīgs posms, jo no tā, kādu personālu kompānija izveidos, būs atkarīga kompānijas produktivitāte un iekšējā kultūra. Darba devējam, veicot personāla atlasi, būtu jāņem vērā Eiropas Savienības un Latvijas Republikas normatīvajos aktos noteiktie aizliegumi, kas bieži vien praksē vēl joprojām tiek pārkāpti.
Personāla atlase ir galvenais vadības uzdevums, jo kļūdas šajā sfērā maksā visdārgāk un var pat novest pie pilnīgas uzņēmuma sagrāves. Īsti profesionāļi, kas kā pakļautie strādā firmā, prasmīgi izmanto firmas materiālos un finansiālos līdzekļus, bet sliktie padotie ne tikai paši slikti veic savus pienākumus, bet arī traucē apkārtējiem. Jāpieņem darbā labus speciālistus, nevis labus paziņas. Jo preču un pakalpojumu patērētāji neņems vērā uzņēmēja rūpes par draugu un radinieku darbā iekārtošanu. …