-
Uzņēmuma X motivēšanas sistēmas analīze
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | ||
| 1. | Motivācijas sistēmas teorētiskie aspekti | |
| 1.1. | Motivācija, tās loma uzņēmuma vadībā | |
| 1.2. | Vajadzību teorijas | |
| 1.3. | Motivēšanas teoriju salīdzinājums | |
| 1.4. | Motivācijas veidi | |
| 2. | Viesu nama 'Klintis' raksturojums | |
| 2.1. | Vispārējais raksturojums | |
| 2.2. | Viesu nama 'Klintis' organizatoriskā struktūra | |
| 2.3. | Darbinieku motivācijas sistēmas raksturojums | |
| 3. | Motivēšanas sistēmas analīze viesu namā 'Klintis' | |
| 3.1. | Dzimuma, vecuma, izglītības un darba stāža struktūras analīze | |
| 3.2. | Materiālās apmierinātības analīze | |
| 3.3. | Morālās apmierinātības analīze | |
| 3.4. | Darba vides apmierinātības analīze | |
| Secinājumi un priekšlikumi | ||
| Izmantoto avotu un literatūras saraksts |
Secinājumi:
1. Lai izvēlētos vispiemērotāko motivēšanas paņēmienu, vispirms jāizvērtē un jāizzina darbinieku individuālās vēlmes un vajadzības.
2. Ilgtermiņa motivāciju var stimulēt maksimāli rūpējoties par darbinieku stabilitātes sajūtu.
3. Motivācijai ir tendence mainīties – tas, kas darbinieku motivējis vislabāk pirmajā darba gadā, nebūs spēcīgs motivators arī turpmāk un ilgtermiņā.
4. Pastāv daudz un dažādas motivēšanas teorijas, kas tiek iedalītas trīs lielās grupās – satura, norišu un stimulējošās.
5. Visu satura motivēšanas teoriju mērķis ir palīdzēt izprast darbiniekus, viņu vēlmes un vajadzības, lai noteiktu visatbilstošāko motivēšanas paņēmienu, kas liktu darbiniekam strādāt uzņēmuma mērķu labā.
6. Motivēti darbinieki nes uzņēmumam peļņu un panākumus.
7. Katrai motivēšanas teorijai ir kāda pamatdoma un katrai no tām kādi trūkumi – neviena no tām nav un nevar būt universāla un ideāli piemērojama jebkurā situācijā, jo, analizējot darbinieku vēlmes un vajadzības, var rasties kļūdaini pieņēmumi un secinājumi, kā motivēt.
8. Ir divi motivācijas veidi – ārējā un iekšejā motivācija.
9. Ārējā motivācija palīdz sasniegt īstermiņa mērķus, iekšējā – ilgtermiņa.
10. Labvēlīga emocionālā vide kolektīvā ir viens no būtiskākajiem priekšnoteikumiem uzņemuma panākumu gūšanā.
…
SATURS Ievads............................................................................................................................. 1. Motivācijas sistēmas teorētiskie aspekti................................................................... 1.1. Motivācija, tās loma uzņēmuma vadībā..................................................... 1.2. Vajadzību teorijas....................................................................................... 1.3. Motivēšanas teoriju salīdzinājums.............................................................. 1.4. Motivācijas veidi........................................................................................ 2. Viesu nama ''Klintis'' raksturojums............................................................................ 2.1. Vispārējais raksturojums............................................................................. 2.2. Viesu nama ''Klintis'' organizatoriskā struktūra.......................................... 2.3. Darbinieku motivācijas sistēmas raksturojums........................................... 3. Motivēšanas sistēmas analīze viesu namā ''Klintis''................................................... 3.1. Dzimuma, vecuma, izglītības un darba stāža struktūras analīze.................. 3.2. Materiālās apmierinātības analīze................................................................ 3.3. Morālās apmierinātības analīze.................................................................. 3.4. Darba vides apmierinātības analīze............................................................ Secinājumi un priekšlikumi.............................................................................................. Izmantoto avotu un literatūras saraksts........................................................................... Pielikumi...............................................................................................................
