| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | ||
| 1. | Komandas izveides un darba pamatprincipi | |
| 2. | Komandas veidu raksturojums | |
| 3. | Komandas darba efektivitāte | |
| Secinājumi |
Komandas veidošana līdz ar organizācijas identitātes radīšanu veicina darbinieku aktivitāti, lojalitāti un atbildīgumu. Tādējādi paaugstinās darbinieku pašapziņa un pašcieņa, kā arī visas organizācijas darbības efektivitāte.
Pirms sākt runāt par komandas veidošanu organizācijā, ir jātiek skaidrībā, ar kādu mērķi tiek radīta komanda un ko vadītājs saprot ar vārdu «komanda».
Kā skaidro vadības zinātņu profesors Džons Edeirs (Adair, 1997), komanda ir kaut kas vairāk nekā grupa ar kopīgu mērķi. Tā ir grupa, kurā katra dalībnieka ieguldījums papildina cita dalībnieka ieguldījumu. Komandu raksturo strādāšana kopā, savstarpēji sadarbojoties.
Komanda ir:
• aktīva cilvēku grupa, ko saista kopējs mērķis un atbildība par rezultātu;
• tā strādā harmoniski, ar prieku un sasniedz izcilu galarezultātu;
• grupa, kurai raksturīga sadarbības pieredze ar nolūku sasniegt noteiktus mērķus konkrētā laika posmā un ar zināmas kvalitātes standartiem.
Tradicionāli komandu veido vadītājs un tieši viņam pakļauti darbinieki. Mēdz būt arī īpašas uz laiku izveidotas grupas, kas radītas konkrētu uzdevumu veikšanai.…
Komandas darbam ir daudzas prioritātes, salīdzinot ar individuālo darbu. Komanda veicina savstarpējo atbalstu un rada labvēlīgu klimatu problēmas risināšanai. Katram komandas biedram ir atšķirīgas prasmes un orientācija, taču visi dalībnieki strādā kopā, lai risinātu kopīgu problēmu, sasniegtu kopīgu mērķi. Komandas dalībnieki demonstrē savas specifiskās spējas, notiek patstāvīga savstarpēja komunikācija, un tiek novērtētas katra komandas dalībnieka individuālās pūles grupas kopīgā mērķa sasniegšanā. Katrs grupas loceklis ir atbildīgs par visas grupas darbu. Komandā var iekļaut gan dažādu, gan vienas profesijas pārstāvjus, un to skaits ir atkarīgs no konkrētā uzdevuma specifikas. Komandas darbs nepieciešams tādēļ, ka, strādājot kopā, tās dalībnieki var efektīvāk apvienot individuālos katra speciālista uzdevumus un sasniegt labākus rezultātus. Efektīvam komandas darbam ir vienlīdz liela nozīme gan uzņēmumā, gan profesionālā sporta pasaulē. Tas paaugstina produktivitāti un apmieri¬nātību ar darbu - pretējais liecina par sliktu komandas darbu. No tā izriet secinājums, ka viens no vērtīgākajiem ieguldījumiem, kādu vadītājs var sniegt, ir izmantot visas savas prasmes un personiskās īpašības, lai izveidotu patiesi veiksmīgu komandu. Referāta mērķis ir izpētīt un apkopot komandas darba būtiskākos faktorus. Mērķa sasniegšanai tika izvirzīti sekojoši uzdevumi: • izanalizēt komandas izveides un darba pamatprincipus; • aplūkot komandas veidus; • izanalizēt komandas darba efektivitāti.
