SECINĀJUMI
1. Kontrole būtībā ir galveno projekta pārvaldības elementu – apjoma, kvalitātes, laika un izmaksu – izsekošana un pārvaldība.
2. Revīzija jeb audits ir pārbaude, ko veic revidents jeb auditors, apkopojot un novērtējot informāciju par uzņēmuma finanšu stāvokli un sniedzot savu atzinumu un ieteikumus.
3. Menedžmenta audita mērķis ir identificēt vadības komandas vājās vietas, tas visbiežāk tiek veikts uzņēmuma mērogā, taču to var arī izolēt atsevišķiem uzņēmējdarbības segmentiem.
4. Būvniecības kontrole ietver procesus, pieredzi, cilvēku prasmes un rīkus, ko izmanto, lai plānotu, kontrolētu, uzraudzītu un mazinātu jebkādu risku vai notikumu, kas var ietekmēt projekta izmaksas un grafiku.
5. Būvniecības kontroles vadības risinājumi ļauj uzlabot prognozēšanu, centralizēt informāciju, palielināt efektivitāti un uzturēt zemas izmaksas.
…
