Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.09.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Ir
  • Konspekts 'Personāla darba novērtēšanas sistēmas izveide', 1.
  • Konspekts 'Personāla darba novērtēšanas sistēmas izveide', 2.
  • Konspekts 'Personāla darba novērtēšanas sistēmas izveide', 3.
  • Konspekts 'Personāla darba novērtēšanas sistēmas izveide', 4.
  • Konspekts 'Personāla darba novērtēšanas sistēmas izveide', 5.
Darba fragmentsAizvērt

Jebkura uzņēmuma ikdienas darbības process sastāv no dažādām organizācijā strādājošu darbinieku aktivitātēm, lēmumiem un izvēlēm, kas būtībā ir sasniegto rezultātu pamats. Labi rezultāti tiek sasniegti, ja katrs komandas loceklis rīkojas efektīvi virzībā uz kopīgo mērķi.
Kuram ir jāpaliek un kuram diemžēl jāaiziet - šie ir jautājumi, ar kuriem bieži sastopas uzņēmuma vadība. Ir iespēja izdarīt optimālu izvēli. Jānovērtē darbinieku piemērotību ieņemamajam amatam un spēju iekļauties kolektīvā, ja uzņēmums ir strukturālu izmaiņu priekšā.
Personāla novērtēšanas mērķis ir iegūt objektīvu un vispusīgu priekšstatu par kandidātu vai darbinieku.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants