-
Saimnieciskās darbības motīvi un stimulatori
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| I.daļa. | Teorētiskais apraksts | 4 |
| 1. | Motivācijas jēdziens | 4 |
| 2. | Motivācijas teorijas | 4 |
| 2.1. | Psihoanalītiskā motivācijas teorija | 4 |
| 2.2. | Biheiviorisma teorija | 5 |
| 2.3. | Kurta Levina teorija | 5 |
| 2.4. | Moslova motivācijas teorija | 5 |
| 2.5. | Jaunākās motivācijas teorijas | 5 |
| 3. | Galvenie saimnieciskā darbības motivatori | 6 |
| 3.1. | Vara | 6 |
| 3.2. | Peļņa | 6 |
| 4. | Motivācija sava biznesa uzsākšanai | 7 |
| 5. | Mīti par motivēšanu | 8 |
| 5.1. | Algas pielikumi | 8 |
| 5.2. | Ignorēt nesaskaņas | 9 |
| 5.3. | Darbiniekus tikai vajag darīt laimīgus | 9 |
| 5.4. | Gudriem darbiniekiem nav vajadzīga motivācija | 10 |
| II.daļa. | Praktiskais pētījums | 11 |
| 6. | Anketas analīze | 11 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 14 | |
| Izmantotā literatūra | 15 | |
| Pielikums. Anketa | 16 |
Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
Autoru izvirzītā hipotēze neapstiprinājās, jo galvenie saimnieciskās darbības motivatori ir peļņa un vara.
Profesionālai darbībai jebkurā jomā ir nepieciešami zinoši vadītāji, kā arī strādāt griboši darbinieki.
Lielos uzņēmumos tieksme pēc varas ir daudz nozīmīgāka par nepieciešamību sasniegt mērķus vai vēlmi patikt.
Ja peļņa ir galvenais stimuls strādāt, tad tas ir slikti, jo uzmanība tiek vērsta uz kvantitāti, nevis kvalitāti.
Lai iegūtu lielāku peļņu, ir vairāk jāražo, tādējādi ir vairāk nepieciešami produktīvi strādājoši darbinieki, ir jāizmanto vairāk resursi, kuru pastiprināta iepirkšana paralēli attīstītu arī resursu tirgu.
Gadu laikā zinātnieki ir izvirzījuši daudz dažādu motivācijas teoriju.
Lai arī algas pielikumi, pēc pašu darbinieku – aptaujāto cilvēku - domām, vairotu viņu motivāciju strādāt, ir zinātniski pierādīts, ka šis motivācijas vairošanas veids ir neefektīvs.
…
