1.Daļa.
Lēmumu pieņemšana stratēģiskajā vadīšanā
Lēmumu pieņemšanas process ietver savstarpēji saistītus posmus. Kopumā var izdalīt 8 secīgus posmus (1.att.). Ar šo posmu palīdzību principā var izstrādāt un arī pieņemt racionālu lēmumu. Taču tās nenozīmē, ka vienmēr obligāti jāievēro tieši šī posmu secība. Šī shēma ir pamats – skelets menedžera radošai darbībai atkarībā no situācijas un intuīcijas. Lai nonāktu pie lēmumu peņemšanas, jātiek skaidrībā ar organizācijas mērķiem, lai varētu noteikt nākotnes stratēģijas.
1. Atrast organizāciju mērķu virzienus un vienotību;
2. Atrast faktorus, kuri varētu motivēt organizācijas darbiniekus;
3. Izstrādāt galvenos kritērijus, kā sadalīt organizācijas resursu iespējas;
4. Nodrošināt labvēlīgu darba klimatu un lietišķu atmosfēru;
5. Atrast tos darbiniekus, kuri spēj apvienot savas intereses ar organizāvijas mērķiem;…
