Plānošana process sākas ar organizācijas esošā stāvokļa izpēti un aprakstu. Tiek noskaidrots, kāds stāvoklis būtu vēlams nākotnē, kas jādara iespējamo apgrūtinājumu novēršanai un vēlamo rezultātu sasniegšanai. Nepieciešams dot objektīvu vērtējumu organizācijas stāvoklim, tās konkurētspējai , stiprajām un vājajām pusēm. Plānošanas procesā iekļauj resursu izmantošanas alternatīvo veidu noteikšanu un novērtēšanu, plānu un stratēģiju un realizācijas ceļu izstrādāšanu.
Tālāk tiek prognozēta ārējā vide, no tās izrietoši ierobežojumi un riski. Konkurences apstākļos ārēja ietekmei ir dominējoša nozīme.…
