Savu referātu izvēlējos rakstīt par SVID analīzi uzņēmuma VAS Starptautiskai lidostai ”Rīgai”. SVID analīze ir metode, ar kuras palīdzību uzņēmums novērtē savas stiprās un vājās puses, kā arī pastāvošās iespējas vai gaidāmos draudus. Un tikai tad, kad visi četri kritiskie informācijas elementi ir noteikti, balstoties uz tiem, uzņēmums var formulēt un īstenot biznesa stratēģiju plānoto mērķu sasniegšanai.
SVID analīzes galvenais uzdevums ir pieejamo informāciju sadalīt iekšējos (stiprās un vājās puses) un ārējos (iespējas un draudi) faktoros. Kad šīs darbs ir paveikts, SVID analīzes rezultāti parāda, kuri faktori (stiprās puses un iespējas) var palīdzēt uzņēmumam stratēģisko mērķu sasniegšanā, un kuri faktori (vājās puses un draudi) ir šķērsli, kas jāpārvar vai jāsamazina to iedarbību.
Veicot SVID analīzi, jāatceras, ka stiprās un vājās puses ir iekšējie faktori, bet iespējas un draudi ir ārējie faktori.
Manis izvēlētais uzņēmumus, par kuru veikšu SVID analīzi, lai izpētītu iespējas un draudus un noteiktu virzienu, kādā turpmāk vajadzētu attīstīties, ir starptautiskā lidosta "Rīga", kura ir Latvijas Republikas valsts akciju sabiedrība, kuras visu akciju īpašnieks ir Latvijas Republikas Satiksmes Ministrija.
SVID analīze ir efektīvs ceļš, kā noteikt uzņēmuma stiprās un vājās puses un izpētīt iespējas un draudus, ar kuriem uzņēmums sastopas vai var sastapties tuvākā nākotnē. SVID analīze palīdz izvērtēt faktorus, kas nodrošina uzņēmuma veiksmīgu attīstību un kuri var veicināt tā tālāko izaugsmi. Tātad man mērķis būs novērtēt SVID analīzes rezultātus, lai novērtētu pašreizējo situāciju un nākotnes iespējas.
Pēc tam, kad tikai noteikts mērķis un savākta informācija, tika izveidota SVID matrica. …
