Vērtējums:
Publicēts: 05.11.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2011. - 2015. g.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 1.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 2.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 3.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 4.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 5.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 6.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 7.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 8.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 9.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 10.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 11.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 12.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 13.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 14.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 15.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 16.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 17.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 18.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 19.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 20.
  • Biznesa plāns 'Individuālais komersants "Extrim"', 21.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Kopsavilkums    4
2.  Uzņēmuma vispārējs raksturojums    5
  Mērķi    6
2.1.  Pamatlīdzekļu uzskaite    7
2.2.  Apgrozāmo līdzekļu uzskaite    8
3.  Pakalpojumu raksturojums    9
4.  Uzņēmuma Vadība un personāls    10
5.  Tirgus analīze    12
  Mērķa tirgus    13
  Konkurence    13
6.  Mārketinga sastāvdaļa    14
  Reklāma    14
7.  Risks un problēmas    16
8.  Finansu plāns    17
9.  Secinājumi un priekšlikumi    18
10.  Pielikumi    19
11.  Izmantota literatūra    21
Darba fragmentsAizvērt

9. Secinājumi un priekšlikumi
1. Rakstot šo biznesa plānu es sapratu cik grūti izveidot savu uzņēmumu un to uzturēt tā lai tas nebankrotētu.
2. Lai izveidotu uzņēmumu ir nepieciešama ļoti liela naudas summa, tāpēc ir grūti ir izvedot uzņēmumu, kurš strādātu sekmīgi un nestu peļņu.
3. IK „Extrim” ir ļoti lielas iespējas gūt peļņu, jo tuvākais konkurentu uzņēmums atrodas ļoti lielā attālumā.
4. Lai piesaistītu klientus darbiniekiem, jābūt atsaucīgiem, zinošiem, smaidīgiem un pretimnākošiem. Ja Darbinieki būs ar labām īpašībām un neizrādīs negatīvās emocijas, tad cilvēkiem patiks nākt uz kartingu halli un izklaidēties, tādējādi uzņēmums gūs lielāku peļņu.
5. Taisot šo biznesa plānu, esmu aptvērusi, ka uzņēmumā ik uz soļa ir jādomā par peļņas gūšanu.
6. Uzņēmumam vajadzētu pēc kāda laika paplašināties un iepirkt jaunus kartingus, lai klientiem patiktu nākt ar draugiem, grupās pa 4 vai 5 kas arī nestu vēl lielāku peļņu nekā ja klients atnāk viens.
7. Uzņēmumam vajadzētu ievietot reklāmas pēc iespējas vairākās vietās, lai cilvēki zinātu, ka eksistē tāda kartingu halle.

Autora komentārsAtvērt
Atlants