• Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā

     

    Eseja5 Vadība

Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 21.03.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Nav
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 1.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 2.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 3.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 4.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 5.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 6.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 7.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 8.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 9.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 10.
  • Eseja 'Personāla vadības loma un funkcijas organizācijā', 11.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ivads    3
  Personāla vadības loma organizācijā    4
  Personāla vadības funkcijas organizācijā    4
  Personāla vadības funkciju izpildes ietekmējošie faktori    6
  Personālvadītāja kompetence un lomas organizācijā    7
  Secinājumi    8
  Izmantotā literatūra    9
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi.
Personāla vadītāja darbs ir grūts un sarežģīts, jo tas ietver sevī gan psiholoģiskās, gan juridiskās, gan ekonomiskās zināšanas. Lai kļūtu par labu personālspeciālistu ir daudz jāmācās, jāizprot cilvēki, jābūt pārliecinātam par savu rīcību konkrētā situācijā.
Pēc manām domām par labu personālspeciālistu var kļūt uzkrājot pieredzi un zināšanas laika gaitā, kā arī visu laiku attīstot sevi, jo viss mums apkārt nemitīgi mainās. Mainās gan tehnoloģijas, gan ekonomika, gan arī paši cilvēki. Un, lai spētu strādāt ar personālu un arī vadīt to, personālspeciālistam ir jāpārzina attiecīgās jomas un jābūt kompetentam tajās.
Personāla vadītāja loma ir svarīga uzņēmumā, jo viņš savā veidā, veido arī uzņēmuma tēlu, jo cik labi viņš spēs vadīt personālu, tik labi tas atspoguļosies uz uzņēmuma kopejā fona. Cik kvalitatīvi un pareizi viņš spēs izmantot un likt lietā visas personālās vadības funkcijas un lomas, kā arī apzināties nelabvēlīgi ietekmējošos faktorus un ar to saistītās nelabvēlīgi izrietošās sekas, tik labi uzņemums spēs attīstīt savu darbību un konkurēt citu uzņēmumu vidū.

Autora komentārsAtvērt
Atlants