-
Darbības stratēģija viesmīlības nozares konkurences apstākļos Latvijā
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| Uzņēmuma apraksts | 4 | |
| Mikro, makro vides analīze | 5 | |
| Uzņēmuma mikro vide | 5 | |
| Uzņēmuma makro vide | 6 | |
| Nozares analīze | 6 | |
| Konkurences analīze | 6 | |
| Preču aizvietotāju drauds | 7 | |
| Konkurences analīze | 7 | |
| SVID analīze | 8 | |
| Segmentēšana | 13 | |
| Mērķtirgus noteikšana | 15 | |
| Pozicionēšana | 16 | |
| Uzņēmuma “Veiksmes atslēga” | 18 | |
| Pircēju rīcības modelis | 18 | |
| Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija | 19 | |
| Misija | 19 | |
| Mērķi | 19 | |
| Stratēģija | 21 | |
| Secinājumi un priekšlikumi | 23 | |
| Izmantotā literatūra | 24 |
Darbā ir aprakstīta viesu nama „X” mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana. Šī tēma tika izvēlēta tāpēc, ka sabiedrībā arvien lielākā cieņā ir atpūta ārpus mājām, brīvā dabā.
Šī tēma tagad ir ļoti aktuāla, jo pēc Latvijas iestāšanas Eiropas Savienībā tūrismam parādījās plašākas attīstītības iespējas. Tā kā dzīves līmenis valstī pieaug, sakarā ar vispārējo ekonomisko augšupeju, tad cilvēki vairāk līdzekļus atvēl šāda atpūtai. Un sakarā ar ekonomikas attīstību rodas vajadzība plānot uzņēmuma darbību un veikt mārketinga pasākumus.
Lai varētu šo nozari un tirgu pētīt, tiek izvirzīti šādi mērķi:
1.Veikt mikro, makro vides analīzi;
2.Veikt konkurences analīzi;
3.Formulēt uzņēmuma “Veiksmes atslēgu”;
4.Sastādīt rīcības plānu stratēģijas īstenošanai 1 gadam.…
