Amerikāņu pētnieks B.Vorrens (Warren) uzskaita šādas galvenās menedžera (vadītāja) un līdera atšķirības:
menedžeri administrē, līderi ievieš jauninājumus;
menedžeri atdarina, līderi ir oriģināli;
menedžeri koncentrē uzmanību uz sistēmām un struktūrām, līderi – uz cilvēkiem;
menedžeri paļaujas uz kontroli, līderi rada uzticēšanos;
menedžeri jautā: „Kā un kad?”, līderi: „Ko un kāpēc?”;
menedžeri akceptē pieņemto kārtību, līderi izaicina to;
menedžeri ir klasiskie ”labie zaldāti”, līderi ir personības;
menedžeri dara lietas pareizi, līderi dara pareizas lietas.
Lielākā daļa autoru ir vienisprātis, ka līderis ir cilvēks, kurš ietekmē citus pārliecinot, nevis piespiežot. Tātad var būt vienkārši vadītājs, kuram ir varas autoritāte, bet nav personiskās, var būt līderis, kuram ir personiskā autoritāte, bet nav oficiāla varas statusa un, var būt vadītājs līderis.…
