Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.03.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 1.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 2.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 3.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 4.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 5.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 6.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 7.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 8.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 9.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 10.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 11.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 12.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 13.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 14.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 15.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 16.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 17.
  • Referāts 'Uzņēmuma "Grindeks" SVID analīze un attīstības stratēģijas izstrādāšana', 18.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS   
1.  UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS   
1.1.  Īss uzņēmuma apraksts   
1.2.  Uzņēmuma konkurētspēja   
2.  UZŅĒMUMA ANALĪZE   
2.1.  SVID analīzes būtība   
2.2.  Uzņēmuma Grindeks SVID analīze   
3.  UZŅĒMUMA ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA   
3.1.  Ansofa modelis   
3.2.  Uzņēmuma Grindeks misija, vīzija   
  SECINĀJUMI   
Darba fragmentsAizvērt

IEVADS
Lai sekmētu jebkura uzņēmuma pareizu un veiksmīgu darbību, ir jāizpēta tā iekšējā un ārējā vide, iespējamos draudus un konkurentus.
Šim nolūkam ir ērti izmantot uzņēmuma SVID analīzi, kas ir ātrs un pietiekami efektīvs veids, kā konkrētam uzņēmumam izdevīgi attīstīties un ciest mazākus zaudējumus.
Darba mērķis ir izpētīt zāļu tirgu, izveidot uzņēmuma stratēģijas plānu Grindeks zāļu veiksmīgai pārdošanai.
Šajā darbā tiks pētīta a/s Grindeks vēsturiskā attīstība, darbības struktūra, uzņēmuma mikro un makro vides analīze, trūkumi un iespējamie trūkumu novēršanas paņēmieni, izmantojot SVID paplašināto analīzi uzņēmumā (uzņēmums – uzņēmums, uzņēmums – sabiedrība, uzņēmums – valsts), veidojot matricu, kā arī pielietojot Ansofa tirgus attīstības modeli, kas ļauj izstrādāt uzņēmuma veiksmīgu attīstības plānu.
Šis uzņēmums tika izvēlēts tieši tāpēc, ka Grindeks ir viens no lielākajiem eksportuzņēmumiem Latvijā, kam ir stabila attīstība un augošs tirgus.
70. gadu otrā pusē uzņēmums sāka ražot preparātu grupas, kas domātas dažādu sirds un asinsvadu slimību ārstēšanai. Grindeks zāļu ražošanas tehnoloģijas nemitīgi attīstās un pilveidojas, tas ir svarīgi, jo sirds un asinsvadu slimības Eiropā, arī Latvijā ir pirmajā vietā starp mirstības cēloņiem un šīs saslimšanas diemžēl konstatē arvien jaunākiem cilvēkiem.
Taču katram uzņēmējam ir jāapzinās tas, ka, pat ražojot pirmās nepieciešamības preces, ir jārēķinās ar konkurentiem, un attiecīgās preces cilvēki nepirks, ja cena būs pārāk augsta vai neatbilstoša pircēju ienākumiem.

1. UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS
1.1 Īss uzņēmuma apraksts
Grindeks ir vadošais farmācijas uzņēmums Baltijas valstīs. Galvenie darbības virzieni ir oriģinālproduktu, patentbrīvo un aktīvo farmaceitisko vielu pētniecība, izstrāde, ražošana un pārdošana. Grindeks specializējas sirds un asinsvadu, centrālo nervu sistēmu ietekmējošo un pretvēža medikamentu terapeitiskajās grupās. Kā liecina statistikas dati, mūsdienās cilvēki visbiežāk slimo ar kardioloģiskām, onkoloģiskām un psihiskām saslimšanām, kā arī dažādām infekcijām. Lai piedāvātu klientiem modernus un plaši lietojamus medikamentus šo slimību ārstēšanai, a/s Grindeks piešķirta prioritāte vadošo zāļu grupu ražošanai un attīstībai: zāles sirds un asinsvadu slimību ārstēšanai, psihotropās zāles, pretaudzēju līdzekļi, antibakteriālās zāles, kā arī slimnīcu vajadzībām tik nepieciešamie šķīdumi infūzijām un skalošanai. Recepšu medikamentu vidū vadošo vietu ieņem Grindeks oriģinālpreparāti - mildronāts sirds un asinsvadu sistēmas slimību ārstēšanai un pretvēža līdzeklis ftorafūrs. Grindeks koncernā ietilpst četri meitas uzņēmumi Latvijā, Igaunijā un Krievijā; pārstāvniecības un pārstāvji strādā 14 valstīs (skat. 1.1.att.). Uzņēmuma produkcija tiek eksportēta uz vairāk nekā 40 valstīm un veido 96% no kopējā apgrozījuma. Galvenie tirgi ir Baltijas valstis, Krievija, NVS valstis, Japāna un ASV. Lielākais Grindeks medikamentu noieta tirgus ir Krievija, veidojot 52% no pārdošanas apjoma.

Autora komentārsAtvērt
Atlants