Uzņēmumam jau šobrīd pastāv kaut kas līdzīgs kontroles sistēmai, bet tā ir saistīta tikai ar pareizu attieksmi pret klientiem, saglabājot uzņēmuma darbības laikā izveidoto tēlu. Es šo kontroles sistēmu pilnveidošu, pieliekot savas domas, kā tam vajadzētu būt.
Finanšu kontrole
Mērķi: nodrošināt uzņēmumam peļņu ar augstu pasākumu rentabilitāti.
Standarti: Organizēto pasākumu vidējā rentabilitāte pārsniedz 40%, tiek nokārtotas visas finansiālās saistības, uzņēmums strādā ar peļņu.
Kontroles sistēma: Sastādot pasākumu izmaksu tāmes stingri jāvērtē, vai konkrētā pasākuma rīkošana atmaksājas. Atmaksāšanās veids var būt gan īstermiņā, piemēram, pasākumi ar augstu rentabilitāti, gan ilgtermiņā, piemēram, publiskie pasākumi, kas veicina uzņēmuma atpazīstamību. Grāmatvedei jārūpējas, lai visi izrakstītie rēķini tiktu samaksāti un lai arī uzņēmuma finansu saistības tiktu laicīgi nokārtotas.
Rezultāti, rīcība: Ja pēc finanšu apzināšanas konstatēts, ka uzņēmums strādā ar zaudējumiem, tad ir jāpārdomā un jāprecizē uzņēmuma darbības virzieni.
…
