Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 26.04.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 1.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 2.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 3.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 4.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 5.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 6.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 7.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 8.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 9.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 10.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 11.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 12.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 13.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 14.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 15.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 16.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 17.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 18.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 19.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 20.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 21.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 22.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 23.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 24.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 25.
  • Prezentācija 'Plānošanas būtība', 26.
Darba fragmentsAizvērt

Plānošana – mērķu noteikšana, situācijas izpēte un mērķu sasniegšanas stratēģiskās, taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.

Plānošana ir virzīta uz paredzēto darbību pamatošanu un sakārtošanu. Pateicoties plānošanai var pieņemt pārdomātus un racionālus lēmumus.

Plānošanas principi
Kompleksa raksturs – plānā ir jāiekļauj visas situācijas, notikumus, kuri varētu ietekmēt konkrēto lēmumu pieņemšanu
Detalizēta pieeja – plānam ir jābūt detalizētam līdz sīkumiem
Precizitāte
Skaidrība – plānam ir jābūt skaidram
arī tā izpildītājiem
Nepārtrauktība – plānošanas procesam
jābūt nepārtrauktam
Elastīgums – jāparedz iespējas pielāgoties mainīgai situācijai
Plānošanas veidi
Pēc satura:
stratēģiskā plānošana
taktiskā plānošana
operatīvā plānošana
Pēc līmeņa:
tautsaimniecības plānošana
reģionālā plānošana
nozares plānošana
organizācijas plānošana
organizācijas struktūrvienības plānošana
Pēc objekta:
organizācijas misijas un mērķu noteikšanas
resursu plānošana
darbību plānošana
darbību rezultātu plānošana
Pēc darbības jomas:
produktu projektēšana
resursu piegāde
produkta ražošana
produkcijas sadale
produktu pārdošana
pircēju apkalpošana
Pēc termiņa:
īstermiņa plānošana
vidējā termiņa plānošana
ilgtermiņa plānošana
Mērķu noteikšana
Plānošanas procesā mērķiem ir svarīga loma, jo tie ir:
organizācijas darbības virzienu orientieri
organizācijas darbības plāna sastādīšanas un izpildīšanas kontroles pamats
darbinieku motivēšanas
līdzeklis.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants