-
Konkurentu stipro un vājo pušu analīze konkrētā uzņēmumā
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| IEVADS | 3 | |
| 1 | TIRGUS RAKSTUROJUMS TAD UN TAGAD | 4 |
| 2 | PRODUKTU RAKSTUROJUMS (SVID) | 7 |
| 3 | KONKURENTU SALĪDZINĀŠANA | 13 |
| 4 | SECINĀJUMI | 18 |
| IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 19 |
Tirgus izpēte ir pirmais solis, lai uzņēmums zinātu, kādas ir konkurentu stiprās un vājās puses. Kas būs nepieciešams, lai šajā jomā varētu izdzīvot, kāda attieksme pret šo pakalpojuma vai preces veidu ir valstij, varbūt tā stimulē konkurenci šajā jomā, varbūt, liek barjeras, un nav vērts iekļūt šajā tirgū. Varbūt tirgus ir pārāk piesātināts, un vēl vienam konkurentam tur vairs nav vietas. Vai investīciju politika jūs apmierinās vai nē, kāds ir demogrāfiskais stāvoklis, kāda ir nodarbinātība, kāds ir ieņēmumu līmenis, varbūt, ka jūsu preces vai pakalpojuma veidu Latvijas iedzīvotāji nevar atļauties. Tam visam ir jāseko līdzi, ja vēlas sekmīgi darboties.
Tā kā SIA Agrimatco Latvia darbojas lauksaimniecības materiālu mazumtirdzniecībā, vairumtirdzniecībā, tehnikas un instrumentu tirdzniecībā, tad lielu soli atpakaļ lika atkāpties lielas kritums tautsaimniecībā 2009. …
Kursa darba mērķis – izpētīt SIA „Agrimatco Latvia” konkurentus un noteikt to stiprās un vājās puses. Apskatīt konkurenci kā tādu, ko nozīmē konkurence, ko nozīmē konkurences vides izpēte? Mēs ikdienā sastopamies ar dažādiem konkurences veidiem, bet bieži vien tam nepievēršam uzmanību, mums galvenais, lai precei būtu atlaides, labs apkalpošanas serviss, lai mums sniegtu pienācīgi lielu pakalpojumu klāstu. Dažreiz pat neiedomājamies, ka atlaides, kvalitāte, apkalpošanas serviss ir atkarīgs no konkurences, jo mazāk konkurentu, jo augstākas cenas, sliktāka kvalitāte. Konkurence ir ekonomiska sacensība starp vairākiem tirgus dalībniekiem, kas parasti sacenšas viena veida vai aizstājamo preču tirgū. Ja nepastāvētu sacensība, diez vai, mūsu mājās tagad būtu videokameras, televizori, CD atskaņotāji, uzņēmumam nebūtu nepieciešams izgudrot neko jaunu. Bez konkurences nevar pastāvēt brīvais tirgus. Vai jūs domājat, ka prece ir lētāka, ja šodien uzņēmuma vadītājam ir labs garastāvoklis, vai arī pakalpojumam pieaug garantijas termiņš, jo peļņa ir pārāk augsta, protams, ka nē, tā ir konkurence. Daudzi uzņēmumi neizdzīvo, tomēr mēs zinām, ka izdzīvo vislabākie un, tas ir tas, kas ir vajadzīgs pircējam, lai tirgū būtu tādi dalībnieki, kas spēj piedāvāt tikai pašu labāko. Konkurence ir sīva cīņa starp diviem vai vairākiem tirgus dalībniekiem. Kāda būs šī cīņa, ar kādiem līdzekļiem tiks sasniegta uzvara, tā ir tikai uzņēmēja un daļēji arī valsts ziņā, jo valstij ir jāattīsta un jāveicina konkurence. Līdz ar to, kādā veidā jūs panāksiet, lai pircējs mīl tikai jūsu preci vai pakalpojumu, ir jūsu darīšana. Tikai ziniet, konkurents darīs to pašu un nereti tas var pielietot vēl efektīgākus, kardinālākus līdzekļus lai paņemtu Latvijas pircēju. Tādēļ ļoti svarīgi konkurējošos uzņēmumus turēt „īsā pavadā”, lai brīdī, kad tas sper kardinālus soļus cenu samazināšanas vai sortimenta paplašināšanā, vai kāda cita tipa, veida bonuss sistēmā, reaģēt strauji un nekavēties. Lai uzņēmuma darbība būtu veiksmīga, ir jāizanalizē vēl ļoti daudz un dažādi jautājumi. Bet jāatceras, ka darbs, kas saistītas ar konkurentiem, lai arī cik tas būtu darbietilpīgs, nesīs lielāku peļņu nekā zaudējumus.
