3.4. Vai Jūs rekomendētu attīstīt nepilna laika nodarbinātību Latvijas uzņēmumos?
Mans viedoklis - Jā. Optimāli organizējot nepilna laika darbu, var nodrošināt, ka strādājošie nesamazina darba ražīgumu, bet īsākā laika posmā paveic vairāk. Saskaņā ar Microsoft.AmericaOnline un Salary.com pētījumu ASV strādājošie vidēji darbā pavada 45 stundas nedēļā, tomēr uzskata, ka 16 no šīm stundām ir „neproduktīvas”, turklāt darbinieki lielākoties strādā tikai trīs dienas nedēļā, zaudējot atlikušās divas. Secināts, ka pilnā laikā nodarbināts vidusmēra darbinieks nesāk strādāt agrāk par 11.00, turklāt pārstāj to darīt aptuveni 15.30. Statistikas dati arī liecina, ka darba ražīgums ir augsts valstīs, kurās ir liels nepilna darba laika īpatsvars (piemēram, Nīderlandē). Līdz ar to nepilna laika darbavietu radīšana kopumā neveicina darba ražīguma samazināšanos.
Braisons (Bryson) un Forts (Forth) ir pētījuši darba ražīgumu atkarībā no nedēļas dienas, secinot, ka tradicionālās darba nedēļas ietvaros darba ražīgums viszemākais ir nedēļas beigās (darbinieku noguruma dēļ), kā arī pēc garām brīvdienām. Nepilna laika darbavietu ieviešanas kontekstā svarīgi ir nepiemērot ļoti garas brīvdienas, kā arī neveidot darba nedēļu, kas ir garāka par četrām dienām.
…
