Vērtējums:
Publicēts: 11.01.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 1.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 2.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 3.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 4.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 5.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 6.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 7.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 8.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 9.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 10.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 11.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 12.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 13.
  • Referāts 'Reklāmas kampaņas "Live Rīga" analīze', 14.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
  Kampaņas apraksts    4
  Kampaņas novērtēšana    6
  Secinājumi    12
  Literatūras saraksts    13
Darba fragmentsAizvērt

2. Kampaņas apraksts
Jauns projekts pozicionē Latvijas galvaspilsētu, ka ziemeļu pērli.
Galvenie principi uz kuriem balstās projekta veidotāji ir sekojoši- tūrisms, kā prioritāte un līdzeklis, kas palīdzēs pārvarēt krīzi. „Jo mazāk tūristu, jo mazāk pavāru, bārmeņu, oficiantu, istabeņu, taksistu, zobārstu, frizieru utt” A. Šlesers. Tūrisma attīstība palielinās IKP tūrismu jomā līdz 15-20% gadā, kas ļaus uz katru piesaistītu miljonu tūristu rīkot 10 tūkst jaunu darba vietu.
Kampaņas dibinātāji: ir Rīgas dome ( pieder 70% akcijas), aviosabiedrība airBaltic (10%), Latvijas Viesnīcu un restorānu asociācija(10%) un Latvijas Tūrisma Aģentu asociācija (10%).1

Autora komentārsAtvērt
Atlants