Jebkurš vadīšanas process sastāv no savstarpēji saistītām vadības funkcijām: plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole un koordinēšana.
Plānošana ir uzņēmuma mērķu un to sasniegšanai nepieciešamo lēmumu izvēles process.
Organizēšana ir darba dalīšana, izveidojot struktūru.
Motivēšana ir vadītāja ietekme uz darbinieku rīcību, liekot viņiem darīt to, ko citos apstākļos viņi varbūt nedarītu.
Kontrole un vērtēšana ir atgriezenisks process, kurā notiek izvirzīto mērķu salīdzināšana ar sasniegto, darbinieku efektivitātes novērtēšana.…
