-
Vidējā termiņa stratēģiskais plāns
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Ievads | 3 |
| 2. | Organizācijas statūti | 4 |
| 2.1. | Vispārējā informācija | 4 |
| 2.2. | SIA V&V misija | 4 |
| 2.3. | Organizācijas funkcijas | 4 |
| 2.4. | Organizatoriskā struktūra | 4 |
| 2.4.1. | Direktora funkcijas | 4 |
| 2.4.2. | Direktora vietnieka funkcijas | 4 |
| 2.4.3. | Reklāmas nodaļas funkcijas | 5 |
| 2.4.4. | Koordinācijas nodaļas funkcijas | 5 |
| 2.4.5. | Finanšu nodaļas funkcijas | 5 |
| 2.4.6. | Radošās nodaļas funkcijas | 5 |
| 2.5. | Organizācijas finanses | 5 |
| 3. | Ārējās vides analīze | 6 |
| 3.1. | Tiesiskā vide | 6 |
| 3.2. | Sociālekonomiskā un politiskā vide | 6 |
| 3.3. | Starptautiskā vide | 6 |
| 4. | Iekšējās vides analīze | 8 |
| 5. | Vīzija 2020 | 9 |
| 6. | Problēmas – Mērķi (4 -7 gadi) | 9 |
| 7. | Uzdevumi mērķa sasniegšanai | 10 |
| 8. | Sasniedzamie politiskie rezultāti | 12 |
| 9. | Sadarbības partneri un nepieciešamie resursi | 12 |
SIA „V&V” darbības stratēģija 2008. – 2012.gadam ir vidēja termiņa plānošanas dokuments. SIA „V&V” darbojas valsts Komerclikuma noteiktajā kārtībā.
SIA „V&V” nodarbojas ar vecpuišu un vecmeitu ballīšu organizēšanu. Stratēģiskais plāns ir izveidots, lai mums, kā jaunai organizācijai, būtu skaidri nosprausti mērķi un precīzi definēti uzdevumi kā šos mērķus sasniegt, lai mēs spētu patstāvīgi un kvalitatīvi sniegt savus pakalpojumus, regulāri uzlabojot un pilnveidojot savu piedāvājumu.
Stratēģija ietver ārējās un iekšējās vides analīzes, mērķus, uzdevumus mērķu izpildei, kā arī politikas rādītājus un darbības rezultātus uzdevumu izpildes kvalitātes noteikšanai.
2.1. Vispārējā informācija
SIA „V&V” nodarbojas ar vecpuišu un vecmeitu ballīšu organizēšanu un darbojas valsts komerclikuma noteiktajā kārtībā.…
Vidēja termiņa stratēģiskais plāns izdomātam uzņēmumam V&V, kas nodarbojas ar pasākumu organizēšanu. Pielikumā prezentācijas 2 daļas.
