Kad vien ir situācija, kad jāizšķiras starp vairākiem iespējamiem rīcību variantiem, lai atrisinātu problēmu, ir jāpieņem lēmums. Bieži pieņemtajam lēmumam var būt nopietnas sekas, tāpēc svarīgi to pieņemt pareizi. Vadības lēmumu pieņemšanas process ir darbības izvērtēšana un rīcības varianta izvēle kāda noteikta mērķa sasniegšanai vai problēmas atrisināšanai. Lēmuma pieņemšanas procesu nepieciešams izpētīt un izprast, jo, tikai apzinoties procesu, var izstrādāt paņēmienu, kā uz to iedarboties.Vadības lēmumu pieņemšanas procesu var sadalīt divās daļās. Pirmā ir vadības lēmumu izstrādāšana, kurā ietilpst problēmas noskaidrošana un definēšana, problemātiskās situācijas analīze, problēmas precīza formulēšana, alternatīvu izstrāde un alternatīvu novērtēšana un optimālākā varianta izvēle. Otrā ir vadības lēmumu realizēšana, kurā ietilpst lēmuma īstenošana un lēmuma rezultāta novērtēšana un kontrole. Savā darbā aprakstīšu vadības lēmumu pieņemšanas procesa pirmo daļu – vadības lēmumu izstrādāšanu.…
