Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.03.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 1.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 2.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 3.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 4.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 5.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 6.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 7.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 8.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 9.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 10.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 11.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 12.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 13.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 14.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 15.
  • Biznesa plāns 'Biznesa plāns ', 16.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Plānotās uzņēmējdarbības apraksts    3
2.  Pakalpojumu raksturojums    4
3.  Klienti un tirgus situācija    7
4.  Mārketinga plāns    8
5.  Projekta realizācijai nepieciešamie resursi    9
6.  Uzņēmuma vadība un personāls    10
7.  Naudas plūsmas aprēķins    12
8.  Peļņas vai zaudējumu aprēķins    14
  Informācijas avoti    15
Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmuma nosaukums – Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Aristo”.
Uzņēmuma darbības sfēra: jumta logu iebūvēšanas pakalpojumi.
Plānotā uzņēmējdarbības vieta: sākumā – Rīgā, tālāk plānots izveidot filiāles arī citās Latvijas pilsētās.
Uzņēmuma plānotais pamatkapitāla lielums ir 5000,00 latu. Katrs viens lats sastādīs vienu pamatkapitāla daļu. Uzņēmumam būs viens īpašnieks. Uzņēmuma dibināšanas kapitāla sastāvs: pamatlīdzekļi – 1500,00 Ls; naudas līdzekļi – 3500,00 Ls.
Uzņēmuma stratēģiskie mērķi būs šādi:
• jaunu tirgus segmentu apgūšana un iekārošana;
• klientu vēlmju apmierināšana;
• nepārtraukta savas darbības attīstīšana un pilnveidošana;
• modernas kvalitātes kontroles sistēmas ieviešana.
Galvenās uzņēmuma vērtības būs klients un uzņēmuma darbinieki. Svarīga, proti, būs arī individuālā pieeja katram potenciālam un esošam klientam un kvalitatīva logu uzstādīšana. Prioritāte uzņēmuma pakalpojumos būs ātrumam un kvalitātei.
Uzņēmuma stratēģija: rūpējoties par uzņēmuma klientiem un darbiniekiem, sasniegt maksimālo darba atdevi.
Jebkuras organizācijas veiksmīgai darbībai un attīstībai nepietiek tikai ar mērķu noteikšanu, ļoti svarīgs nosacījums ir arī darbinieku motivēšana. Organizācijas SIA “Aristo” vadītāji centīsies atrast drošas saites starp personāla motivēšanu un sekojošu efektīvu darbību organizācijas labā, tādā veidā panākot harmoniju starp individuālajiem un organizācijas mērķiem. Organizācijas uzdevums būs nodrošināt uzņēmumu ar profesionāliem un motivētiem darbiniekiem.
Tā kā uzņēmuma pamatdarbības veids būs jumta logu iebuvēšana, uzņēmuma klientu loks būs gan juridisikās, gan fiziskās personas, kuras būs iesaistītas nekustāmā īpašuma celtniecībā vai remontdarbos. Uzņēmuma klienti būs galvenokārt no vidējo un turīgo lietotāju loka.
Sakarā ar celtniecības darbu strauju pieaugumu pēdējos gados, šāda veida pakalpojumiem tirgū ir pietiekami liels pieprasījums.

Autora komentārsAtvērt
Atlants