| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| IEVADS | 3 | |
| 1. | PERSONĀLA VADĪBAS JĒDZIENS | 4 |
| 2. | PERSONĀLA VADĪBAS PASĀKUMU KOPUMS | 5 |
| 2.1. | Personāla plānošana | 5 |
| 2.2. | Personāla meklēšana | 5 |
| 2.3. | Personāla izvēle jeb atlase | 6 |
| 2.4. | Adaptācijas programmā | 6 |
| 2.5. | Personāla vadīšana | 7 |
| 2.6. | Personāla novērtēšana | 8 |
| 3. | PERSONĀLVADĪBAS TIESISKAIS REGULĒJUMS LATVIJĀ | 10 |
| NOBEIGUMS | 12 | |
| IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN INFORMĀCIJAS AVOTU SARAKSTS | 13 |
Personāla vadība ir pati nozīmīgākā vadības joma, kuras mērķis ir nodrošināt uzņēmumu,
iestādi vai organizāciju ar cilvēkiem, kuri ar savu darbu, iniciatīvu un pozitīvo attieksmi veicinās tās
attīstību un labklājību. Tikpat svarīgi ir arī apmierināt kolektīva intereses kopumā un atbalstīt katra
atsevišķā darbinieka vajadzības. Lai vadītu šādu personālu, ir ļoti svarīgi no paša sākuma to izpētīt,
jo vadīt to nemaz nav tik viegli. Personāla vadīšana sevī ietver vairākus pienākumus, piemēram,
personāla meklēšana, atlase, adaptācija, u.c. Atrast labu darbinieku, panākt to, lai viņam būtu
pozitīva attieksme pret darbu un vēlme strādāt, veicināt viņa attīstību un kontrolēt padarīto ir tikai
daži noteikumi veiksmīgai personāla izveidei, taču, to veiksmīgi īstenojot, rezultātā darba vieta var
tikt pie prasmīgiem, zinošiem un kompetentiem personāla darbiniekiem.
Referāta mērķis: Izpētīt personālvadības būtību un tās pasākumu kopumu …
Referāta mērķis ir izpētīt personālvadības būtību un tās pasākumu kopumu Izvirzītā mērķa sasniegšanai tika izstrādāti un veikti sekojoši uzdevumi: 1. Izpētīt teorētisko materiālu par personāla vadību 2. Izpētīt personālvadības būtību un noteiktus personālvadības pasākumu kopumu 3. Apskatīt personālvadības normatīvo regulējumu Latvijā 4. Apkopot iegūto informāciju un veikt secinājumus.
Materiāls ir PDF formātā.
