Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.06.2004.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 1.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 2.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 3.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 4.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 5.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 6.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 7.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 8.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 9.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 10.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 11.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 12.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 13.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 14.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 15.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 16.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 17.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 18.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 19.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 20.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 21.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 22.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 23.
  • Referāts 'Biznesa plāna būtība un funkcijas', 24.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  TEORĒTISKĀ DAĻA    4
1.1.  Biznesa plāna būtība un funkcijas    4
1.1.1.  Biznesa plāna jēdziens    4
1.1.2.  Biznesa plāna funkcijas    5
1.2.  Kādam jābūt biznesa plānam?    5
1.3.  Biznesa plāna galvenās sastāvdaļas    6
1.3.1.  Kopsavilkums    7
1.3.2.  Vispārējs uzņēmuma apraksts    8
1.3.3.  Biznesa vide    8
1.3.4.  Mārketinga plāns    9
1.3.5.  Operatīvais jeb darbības plāns    10
1.3.6.  Vadība un organizācija    10
1.3.7.  Finansu plāns    10
2.  PRAKTISKĀ DAĻA    12
2.1.  LDz biznesa plāna vispārējais apraksts    12
2.2.  Kravu pārvadājumu pārvaldes biznesa plāns    14
Darba fragmentsAizvērt

Katru gadu visā pasaulē sāk darboties miljoni jaunu uzņēmumu. Tomēr piecu gadu laikā no šiem miljoniem izdzīvos tikai tūkstoši. Tā ir statistika. Kāpēc tas notiek ? Kāpēc no dažiem jaunizveidotiem uzņēmumiem tirgū paliek tikai viens ? Pastāv virkne iemeslu, tomēr viens no tiem ir visbiežāk sastopams.
Lai uzņēmums varētu kļūt par dzīves spējīgu un ienesīgu, tam vajadzīgs kaut kas vairāk nekā nauda. Uzņēmuma īpašnieks, kurš neveiksmīgi plāno – plāno neveiksmi – tas ir galvenais veiksmes nosacījums. Tas nozīmē, ka plānošana ir viena no svarīgākajām veiksmīgas uzņēmējdarbības sastāvdaļām. Ar plānošanas un plānu palīdzību var iepriekš paredzēt problēmas un kļūt gatavam novērst tās nākotnē un pieņemt pareizus lēmumus. Šim nolūkam sastāda biznesa plānus.
Mūsdienās tirgus ekonomikas apstākļos biznesa plāna sastādīšana ir īpaši aktuāla. Šī kursa darba mērķis ir apskatīt biznesa plāna būtību un dot priekšstatu par tā sastāvdaļām.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants