Ar lielu interesi izlasīju Ievas Kalves sērijas ”Uzņēmējdarbības bibliotēka” grāmatu „Apseglot pārmaiņu vējus”. Tā ir grāmata par stratēģisko un pārmaiņu vadību.
Bija ļoti interesanti salīdzināt savu pieredzi ar grāmatā aprakstīto teoriju un piemēriem. Esmu sapratusi, ka ļoti daudz ko nezināju vai zināju ļoti vispusēji.
Grāmata sākuma daļa man nelikās tik interesanta kā beigu daļa. Ar īpašu interesi lasīju grāmatu sākot no 2.2.5.nodaļas, kaut gan pirmajā nodaļā bija daudz interesantu faktu no vēstures, kuri sasaistīti ar mūsdienām, par to kā vajadzētu būt, bet, diemžēl, nenotiek. Kaut gan nodaļā un arī pašā grāmatā netiek doti konkrēti padomi kā risināt pārmaiņu problēmas. Autore cenšas parādīt pasauli un procesus to daudzveidībā, meklējot gan kopējo, gan atšķirīgo – cenšoties ieraudzīt sistēmu vai kopējas likumsakarības, kas atvieglotu lēmumu pieņemšanu. Samērā interesanti 1.3 nodaļā aprakstīta problēmu rašanās un to risināšanas kārtība, apskatīti vairāki problēmu risināšanas modeļi. Interesanta ir arī apakšnodaļa2.1. Cilvēks kā sociālās sistēmas daļa.…
