| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Analītiskā daļa | 4 |
| 1.1. | Firmas darbības virzieni | 4 |
| 1.2. | Firmas piedāvātājs produkts, tās nepieciešamība | 5 |
| 2. | Tehnoloģiskais apraksts | 7 |
| 2.1. | Telpu nepieciešamība | 7 |
| 2.2. | Iekārtas uzskaitījums | 7 |
| 3. | Organizatoriskā daļa | 9 |
| 3.1. | Vadības struktūra | 9 |
| 3.2. | Firmas personāls | 10 |
| 3.3. | Darba samaksa | 10 |
| 3.4. | Darba aizsardzība | 11 |
| 3.5. | Darba drošība | 12 |
| Bibliogrāfiskais saraksts | 13 |
Jebkurā uzņēmumā svarīga loma ir darba vadīšanas procesam. Tāpēc svarīgi pareizi izvēlēties uzņēmuma veidošanas un vadīšanas stratēģijas.
Katrs uzņēmums darbojas, lai sasniegt noteiktus mērķus. Bet, lai tas izdotos uzņēmuma vadītājam ir jāpārdomā tādas lietas, kā piedāvātā produkta vai sniegta pakalpojuma nepieciešamība, tas ražošanas apjomi, vajadzīgi speciālisti, to skaits un atalgojuma sistēma.
Katrs uzņēmējs kā darba devējs neizbēgami saduras ar jautājumu: cik daudz maksāt darba ņēmējam, par ko un kā maksāt? Kopumā, visaugstākais darba samaksas aprēķināšanas princips ir – algai jābūt taisnīgai. Darba samaksu uzskata par “taisnīgu”, ja tā ir “pareiza” attiecībā pret citu nodarbināto darba samaksu, gan ievērojot īpašas prasības, gan darba rezultātu. Ja darba samaksa neatbilst šiem noteikumiem, rodas neapmierinātība un nepatika strādāt. Uzņēmuma darba algas mērķis ir stimulēt nodarbinātos optimāli izmantot individuālās iespējas.…
Darbs sastāv no 3 daļām. 1 analitiskajā daļā tiek dots pārskats par firmas dsarbības virzieniem, piedāvāto produktu un tās nepieciešamību. Otra daļa satāv no tehnoloģiskā apraksta(telpu nepieciešamība, iekārtas uzskaitījums)3 daļa - organizatoriskā daļa. Darbs aizstāvēts 2002.gada dec. Darbā 13 lpp.
