Lēmumu pieņemšana uzņēmumā SIA "RRP"

Nobeigums
Pabeidzot šo referātu, noformulējot visas vadītāja darbības aspektus, iezīmējot viņa gan kā cilvēka, gan kā profesionāļa īpašības, es novēroju, ka vadītāja pieņemtos lēlumums augstu novērtē uzņēmuma kolektīvs, jāteic ka tie ir ļoti sekmējuši uzņēmuma attīstību. Uzņēmuma darbiniekiem ir skaidri saprotama vadītāja rīcība un lēmumi. Pie visa iepriekš teikta var piebilst, ka ļoti nozīmīgs aspekts sekmīgu lēmumu pieņemšanā un kolektīva saliedētībās veicināšanā, ir lēmumu grupveida pieņemšana ar samdzeņu uzbrukums metodi. Vadītājs īsā laikā iegūt maksimāli iespējamo ideju skaitu apspriežamās problēmas ietvaros. Tajā pašā laikā veidojot arī atgriezenisko saikni.
Viedoklis par to, ka konstruktīva lēmumu pieņemšana uzņēmumā nespēlē nozīmīgu lomu, ir maldīgs. Tieši pareizi izvēlēta un attiecīgai situācijai pielāgota metode, vadītājam ļauj sasnieg uzņēmumā viss augstāko rezultātu. Es ticu, ka SIA „RRP” vadītājs arī turpmāk veicinās uzņēmuma attīstību un sekmīgi paplašinās partneru loku trešajās valstīs. Ar šādu vadītāju ir sagaidāmi izcili panākumi.
…