Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.06.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 1.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 2.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 3.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 4.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 5.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 6.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 7.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 8.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 9.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 10.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 11.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 12.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 13.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 14.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 15.
  • Referāts 'Mārketings - kontrole uzņēmumā', 16.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
  Kas ir kontrole?    4
  Kontroles mērķi un uzdevumi    4
  Kontroles procesa posmi un uzdevumi    6
  Kontroles veidi    7
  Pēc objektiem (resursiem)    7
  Pēc darbības procesiem    7
  Pēc organizācijas līmeņiem    8
  Secinājumi    10
  Izmantotās literatūras saraksts    11
  Piemēri    12
Darba fragmentsAizvērt

Kas ir kontrole?
Kontrole – pārraudzība, pārbaude, revīzija. Kontrolēt var uzņēmuma darbību, norēķinus un grāmatvedību, kā arī darbinieku rīcībā nodotās vērtības. Kontrole pārbauda, vai darbība norisinās saskaņā ar līgumu, statūtiem, īpašnieka vai dalībnieku sapulces lēmumiem un pieņemtajiem principiem, uzņēmuma izpildinstitūciju lēmumiem un rīkojumiem. Kontroles mērķis ir konstatēt kļūdas un trūkumus, lai novērstu to atkārtošanos. Kontrole ir arī attiecības starp mātes un meitas uzņēmumu koncernā; mātes uzņēmuma iespēja noteikt saskaņā ar statūtiem vai līgumu meitas uzņēmuma finansu un darbības politiku.
Vārds kontrole tāpat kā vārds vara ļoti bieži izraisa negatīvu attieksmi, jo daudziem cilvēkiem tas nozīmē pastāvības ierobežošanu, piespiešanu darīt to, ko negribas darīt. No vienas puses tā ir, kontrole nozīmē stingru uzraudzību un pakļautības nodrošinājumu, bet no otras puses – kontrole saistīta ne tikai ar ierobežojumiem un pārbaudēm. Tā ir ļoti svarīga un nepieciešama menedžmenta funkcija. Plānošanas procesā tiek noteikti organizācijas mērķi un to īstenošanas virzieni, organizēšana nodrošina iespēju lietot visas organizatoriskās metodes, lai sasniegtu šos mērķus, motivēšana saistīta ar svarīgām mērķu sasniegšanas metodēm.
Kontrole ir uzraudzība par plānu izpildi un nepieciešamie plānu labojumi, lai piemērotos iekšējās un ārējās vides izmaiņām un sasniegtu organizācijas mērķus.

Autora komentārsAtvērt
Atlants