Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 15.01.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 1.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 2.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 3.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 4.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 5.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 6.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 7.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 8.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 9.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 10.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 11.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 12.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 13.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 14.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 15.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 16.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 17.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 18.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 19.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 20.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 21.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 22.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 23.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 24.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 25.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 26.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 27.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 28.
  • Referāts 'Uzņēmuma dzīves cikls', 29.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Uzņēmuma dzīves cikla stadiju raksturojums    3
2.  Uzņēmuma dibināšanas tiesiskie priekšnosacījumi    5
2.1.  Uzņēmuma pirkšana    10
3.  Uzņēmuma darbība    11
4.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra    17
5.  Uzņēmuma reorganizācija    20
5.1.  Uzņēmuma (komercsabiedrību) apvienošana    20
5.2.  Sabiedrību sadalīšana    21
5.3.  Sabiedrības pārveidošana    22
6.  Uzņēmuma krīze, maksātnespēja, bankrots    23
6.1.  Faktori, kas izraisa uzņēmuma darbības krīzi    23
6.2.  Maksātnespējas process    24
6.3.  Uzņēmuma atveseļošana (sanācija)    25
6.4.  Bankrots    26
7.  Uzņēmuma likvidācija    28
Darba fragmentsAizvērt


Lielākā daļa Latvijas uzņēmumu jau izgājuši tā saukto aģitācijas stadiju. Šajā stadijā paša uzņēmuma vēl nav, bet uzmanības centrā ir uzņēmēja ideja, un uzņēmuma darbības uzsākšana ir atkarīga no tā, vai uzņēmējs šo ideju varēs īstenot, ņemot vērā viņa iespējas un mērķus.
Latvijā uzņēmējus var nosacīti iedalīt divās grupās. Pie pirmās grupas pieder uzņēmēji, kuri orientēti uz cilvēku vajadzību pilnīgāku apmierināšanu, otri – uz ātras un vieglākas peļņas iegūšanu. Bet ir arī uzņēmumi, kuri pēc reģistrēšanas praktisku darbību nemaz neuzsāk, jo nespēj samērot risku un saistības ar tirgus situāciju un savām iespējām.
Tie uzņēmēji, kas pēc dibināšanas turpināja strādāt, saskārās ar bērnības stadiju grūtībām. Šajā stadijā idejas sāk īstenot, uzņēmums uzsāk produkcijas ražošanu vai pakalpojumu sniegšanu un saskaras ar naudas līdzekļu trūkumu, tāpēc uzņēmēju uzmanības centrā ir apgrozījuma palielināšanas iespējas. Šajā stadijā uzņēmums visdrīzāk var nonākt krīzes situācijā, kas var beigties ar tā maksātnespēju.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants