| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Personāla meklēšanas uzdevumi | 4 |
| 1.1. | Personāla meklēšana ārpus organizācijas | 5 |
| 2. | Darbinieku prasmes un spējas | 6 |
| 3. | Vadītāja motivācijas paņēmieni | 8 |
| 3.1. | Personāla piesaistīšana | 10 |
| 3.2. | Personāla atlase | 11 |
| 3.3. | Personāla meklēšanas alternatīvs | 11 |
| 4. | Jaunās darbinieku atlases „modes” tendences | 12 |
| 5. | Kā atrast labus darbiniekus? | 13 |
| Secinājumi | 14 | |
| Pielikums | 15 | |
| Bibliogrāfiskais saraksts | 16 |
Pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus. Šodien organizācijām, iestādēm jārēķinās ar konkurenci. Viens no vissvarīgākiem jebkuras organizācijas, iestādes konkuretspēju un pat izdzīvošanu noteicošiem faktoriem ir cilvēki proti personāls. Personāls, tāpat kā materiālie un finansu resursiem ir tas, bez kura nav iespējams izveidot uzņēmumu un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbībā. Tas izgudro un ražo produkciju, sniedz pakalpojumus, kontrolē kvalitāti, izvieto produktus tirgū, veido finanšu resursus, nosaka vadības mērķus un stratēģiju organizācijā. Bez efektīvi strādājoša personāla vienkārši nav iespējama uzņēmuma pastāvēšana. Tādēļ personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot attiecības starp organizāciju un personālu tā, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses. Personāla plānošana ir sistemātiska pieeja cilvēku iesaistei, izmantošanai un nodarbināšanai organizācijā. Personālā plānošana ir saistīta ar to, ka īstajā laikā un īstajā vietā atbilstoši organizācijas mērķiem garantētu tās vajadzības pēc darbiniekiem īsā, vidējā un ilgā laika periodā. Personāla plānošana ir viens no svarīgākajiem personāla saimniecības uzdevumiem.
Definīcija:
Personāla meklēšana tas ir jaunu darbinieku piesaistīšanas process, kuriem ir tās zināšanas, izglītība un spējas, kas nepieciešams, lai sasniegtu organizācijai izvirzītos mērķus. …
