Projektu vadīšanā tiek izdalītas deviņas kompetences jomas:
Projekta integritātes vadība ir procesu kopums, kas nodrošina projekta dažādu elementu (sastāvdaļu) pareizu koordinēšanu. Projekta integritātes vadība ir:
Projekta plāna izveidošana – visu projekta plānu (dažādu projekta dokumentu) saskaņošana un integrēšana vienā konsekventā un saskaņotā dokumentā,
Projekta plāna izpilde – projekta plāna izpilde, veicot projekta plāna aktivitātes (darbības),
Integrētās izmaiņu kontrole – izmaiņu koordinēšana visā projektā (saskaņojot izmaiņas visos nepieciešamajos projekta dokumentos).
Projekta satura vadība ir pārliecināšanās, ka projektā ir ietverti visi un tikai nepieciešamie darbi, lai to sekmīgi realizētu. Projekta satura vadība:
Iniciēšana – projekta vai projekta fāzes uzsākšanas apstiprināšana,
Satura plānošana – satura formulējuma dokumenta izveidošana lēmuma pieņemšanai,
Satura definēšana – projekta piegādājumu (galveno piegādājumu) sadalīšana mazākās sastāvdaļās, lai efektīvāk vadītu projektu,
Satura verificēšana – projekta satura formālā apstiprināšana,
Satura izmaiņu kontrole – projekta satura izmaiņu kontrolēšana.…
