Tāpat kā citiem uzņēmumiem, arī mums ir svarīgi pareizi motivēt savus darbiniekus strādāt kvalitatīvi gan savu, gan uzņēmuma mērķu labā. Definīcijas par motivējumu un motivēšanu:
Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā.
Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. (V.Praude, J.Beļčikovs „Menedžments”)
Šajā grāmatā ir dotas arī darbinieku darbības, kas ir atkarīgas no trīs faktoriem, kuriem mēs piekrītam.
Šie faktori ir:
prasmes un spējas (iespējas veikt attiecīgo darbību);
resursi (materiāli, instrumenti, iekārtas, informācija);
motivēšana (būt ieinteresētam veikt attiecīgo darbu).
Tikai tad pastāv uzņēmums un norit veiksmīga tā attīstība, ja darbiniekiem, kas strādā uzņēmumā, ir nepieciešamās prasmes un spējas, nepieciešamie resursi, kā arī nepieciešamā informācija, tad darbiniekiem jābūt arī motivācijai, ieinteresētībai veikt labi savu darbu.
Motivēšanas veidošana iedalās:
I. darbinieku vajadzību noteikšana;
II. attiecīgās rīcības izvēlēšanās;
III. savas rīcības novērtēšana.
Motivēšana sākas ar darbinieku vajadzību noteikšanu un to apmierināšanu, jo rodoties dažādām vajadzībām, cilvēks meklē iespējas kā tās apmierināt.
…
