Jebkurā darba vietā Latvijā tiek runāts par to, ka komanda jāveido, jāstrādā komandā, ka komandas darbs ir būtisks, taču nereti tiek piemirsts, ka komandu veido atšķirīgu tipu cilvēki – dažādu tipu vadītāji un dažādu tipu padotie. Kādi ir vadītāju tipi un tiem atbilstošie vadīšanas stili? Kādi ir padoto tipi, un kā tos motivēt un vadīt? Kā atšķirīgos cilvēku tipus saskaņot, veidojot veiksmīgu psiholoģisko klimatu komandā un uzņēmumā?
Vadības augšupejošā spirāle
Minēsim trīs apstākļus, kas jāzina par vadību.
Tā prasa no cilvēka daudz. Vadītājam bieži vien nākas piedzīvot vilšanos, viņš ir spiests darboties haotiski un netiek novērtēts. Viņš tiek raustīts uz visām pusēm; budžets nekad nav pietiekams; cieš viņa sabiedriskā dzīve; atbildība par padotajiem dažkārt neļauj viņam iemigt; neviens tā īsti nesaprot, kādam stresam viņš ir pakļauts. Būt par vadītāju — tas uzliek lielus pienākumus.
Tā cilvēkam dod daudz. Vadītājam pastāvīgi paveras daudzsološas iespējas; viņš apgūst jaunas iemaņas, pēta arvien sarežģītākus jēdzienus, gūst plašāku pieredzi, nodibina plašāku draugu loku un kaļ arvien nozīmīgākus nākotnes plānus. Atrazdamies jebkurā karjeras pakāpē, vadītājs var bagātināt savu personību un galaiznākumā — visu savu dzīvi.…
